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为促进人力资源管理从事务型向战略型角色转变、增强企业核心能力，在新的外部经济环境及企业内部日益紧张的劳资关系压力下，可实施人力资源管理外包。文章以某公司为案例，采用模糊综合评价法建立了人力资源管理外包的决策模型，给出用模糊评价法进行人力资源管理外包决策的操作步骤，并得出人力资源管理中可外包项目的优先顺序，为企业外包决策提供科学的量化依据。