【摘 要】
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管道工程项目施工环境艰苦,要节省成本、保证质量,提高人员素质和能力,以及高效地完成任务是关键。结合工程项目的特点,需对人力资源管理做出相应的调整,采用有效且合理的激
【机 构】
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中国石油天然气管道局国内事业部,中国石油天然气管道局东南亚项目经理部
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管道工程项目施工环境艰苦,要节省成本、保证质量,提高人员素质和能力,以及高效地完成任务是关键。结合工程项目的特点,需对人力资源管理做出相应的调整,采用有效且合理的激励机制至关重要,充分调动员工工作的积极性,改善工程项目的工作环境,留住人才,从而推进项目进程,促进项目和谐发展,为企业创造更大的收益。
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