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随着全球经济一体化进程的加快,我国企业面临的市场竞争日益加剧,建立适应市场经济发展的现代集团型企业财务管理体系,已成为推动企业集团进一步发展的关键。而在现代企业集团财务管理体制中,母公司对子公司的财务控制体系是核心。笔者认为将货币资金控制与EVA(经济增加值)价值管理系统相结合的企业集团财务管控模式,是传统财务控制理论与新型企业管理理念的有机结合,是新形势下实现企业集团价值最大化的有力保障。