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随着服务业逐渐走向成熟,酒店在市场中的竞争逐渐加大,人才战略也开始成为酒店提高核心竞争力的重要方式和手段。目前酒店普遍建立了激励机制来提高员工的工作热情和积极性,但是激励管理尚不完善,缺乏科学性和合理性,对人才的引进和培养都会产生不利的影响。所以,本文对酒店进行激励管理存在的问题进行了分析,并且从激励机制有效性的角度,提出了提高员工激励机制有效性的策略,进一步加强酒店对人才的培养和管理,使酒店在不断变化的市场环境中持续稳定地发展。