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当前医疗行业竞争日益激烈，农村卫生工作步履艰难，改革势在必行。人力资源方面的改革又是重中之重。文章在分析了目前我国乡镇卫生院人力资源管理存在问题的基础上。将管理的最新理念——柔性管理运用于乡镇卫生院的人力资源管理实践，提出了乡镇卫生院可在绩效、薪酬、职能、数量和时间5个维度实行人力资源的柔性化管理，以提高竞争力。