论文部分内容阅读
截止1995年末,经过三年的历程,一多学科项目组对Weyburn区块二氧化碳注提高采收率项目的商业时机进行了评估,并且对于这种规模的项目,都要综合分析项目的时机和风险,并作出明确的定义和评价。为了确定整个项目的时机和风险,应用Monte Carlo模拟方法将与项目有关的技术和非技术因素结合起来对项目进行了风险评估。进行风险评估是为了达到项目配置最佳化,并使项目组集中关注关键问题,找到规避项目内在风险的途径。项目预期回报率的不确定主要因素有商品价格、油藏动态、成本和财政问题。本文主要阐述了截至1995年底完