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“巨人”是当代中国的传奇典范，程晨就在这个传奇的背后，漩涡的中心。她从营销第一线迅速晋升到副总裁，正是传说中的职场健将。在“巨人”曾经将倾时，她毅然留下，并再次创造营销神话。经历了人生中的巨大危机，她两次临危受命，不负众望，扭转乾坤，成为传说中的营销超人。
程晨快人快语，用两个小时，回顾了自己大起大落的十年职场风云。很多话无须再重复，因为已是业界无人不知的典故。还有很多话‘无须细说，因为她只惦记坎坷中的激情，成功值得反复讲述，挫折总不值一提。
值得强调的是，程晨讨厌女强人之说，她向往小鸟依人的安全感，但最终是把这种情绪投射到了职场。所以她欣赏有共同价值观的领导和同事，感激集团上下让她的青春岁月有了归宿。
传说1
工作半年，从普通销售员升为南京的销售主管。
真实版本：
“大学毕业，爸爸给我安排的工作在期货公司担任总经理秘书，但我觉得，好像被爸爸扔进了保险箱。我还有燃烧自己、挑战自己的欲望呢。
我们大学宿舍里有12个女生，辞去公职、带着4000元创业的史玉柱是很多女生的偶像。在巨人集团面试时，我没提过薪水、奖励、加班，唯一要求的就是：给我找个好师傅。就这样，一下子把我扔到了南京商厦当促销员。我在学校里喜欢组织活动，天生是个没有挫折感的人，很珍惜营销第一线的战斗经验。南京商厦在全国的业绩本来是倒数第三，三个月后就跃居第一。
那阵子我每天搬货箱到半夜两三点。一开始做销售，听到的NO是最多的，有委屈也会哭。我是个喜怒形于色的人，但哭完了继续鼓足干劲。所以，耐力就是女性做销售的优势。我研究过：这与独生子女的童年有关，小时候我总是一个人，无聊时看来来往往的路人。没想到这培养出了我的观察能力，消费者一进商店，我就能判断出他会不会买产品。起初我总喋喋不休地介绍，后来发现应该先听对方说。”
难题：半年内如何变成销售主管?
1 给自己志向时，首先要放下自己。
2 要有学习能力，并学会倾听。
3 要有恒心，磨炼意志，发挥女性长项：耐力。
传说2
21岁临危受命，向老板立下军令状：一个星期提高业绩。
真实版本：
“工作半年后的一天，公司里气氛突然很紧张。经理接了个电话，就把我叫过去，说，从现在开始，你就是南京公司的代理主管了。老板例行视察，会给每个销售点打分。我只回了一句：‘啊!爆炸头要来啦!’因为办公室里有老板的照片，我们私下里都叫他爆炸头。
我当时完全不晓得这意味着什么。那天全公司的人从中午等到晚上九点，很多人聚在门口抽烟，听说老板要骂人了!
老板到了，公司中高层开长桌会议，他问我们打算用多久改变现状。我就答：一个星期。史玉柱破天荒没骂人，倒是会心一笑，后来他说，看到的是我的决心。
那段时间，南京公司的人给我起了个绰号‘小梅花鹿’。因为我每天都到财务部交汇票，那是我们的成果啊!为了达到目标，我调用了一切的关系，没手机，我就拿妈妈的；没车送货，我就找爸爸的司机。后来，爸爸逢人就说：我女儿当上销售主管啦!他第一次为我骄傲。”
难题：如何完成mission impossible?
1 蛮勇可以显示你的决心，但之后帮不到你。
2 业绩终究是靠勤奋获得的。
3 家人和同事的认可，人有了自豪，不怕吃苦。
传说3
工作一年就被老板钦点。调往总部。接近公司核心层。
真实版本：
“当时，巨人集团产值超过10亿元，史玉柱也被《福布斯》列为内地富豪第8位。
调往珠海总部前，我作为市级经理去总部开了一次会，这是破天荒的事。在总部。史总办公室里有一张中国大地图，我的小办公室里有一张珠海小地图。他的地图上插满小红旗，是巨人集团的分部网络；我的小地图上也插满了小红旗，是我在珠海的足迹。到珠海后，我忙得不想打电话回家诉苦，被史玉柱摔茶杯骂‘无能’的场景是媒体最爱夸张的一段，但那种狼狈是真实的，一下子离开最有成就感的战地、分配上一无所知的岗位，必须要经历那样一个过程。
还记得第一年除夕，我和董事局另一个小姑娘买了很多春联，到每一个门店去贴，晚上回家我俩就坐在地板上数钱，很开心，但跟家里人说的是：公司组织了员工聚餐。
在总部的那段时间，我感到自己上了一艘主战舰。公司就好比一个舰队，我能看到各大部门间如何合作，也确定了自己未来的方向。每逢和老板、广告公司一起开创意会，我都会有自己的想法，会后跟老板说，准会得到夸奖。”
难题：工作一年就接到调令。该如何调整自己迅速适应新岗位?
1 明白新岗位的意义，比如集团公司如何运作。
2 不要怕自己显得无能，不要担心被老板骂。
传说4
1997年。巨人集团倒闭，她没有离开。
真实版本：
“1997年，公司上下还在大谈蓝图，但深圳服务导报的那篇《史玉柱身陷重围》的报道一发表，僵局突如其来。我在毫无准备的情况下站到了危机公关的第一线。那段日子真是难熬，我们在香港卖楼花，有个香港老伯怕我溜走，甚至我上厕所都要跟。要钱的脸，真是很可怕……
很多人都走了。我没有想过要走，一来是因为当时人手短缺，我做事有始有终，讲责任感，二来，史玉柱的真诚和激情感动了我。
在1997年12月到1998年7月间，发不出工资时，爸爸帮了我们，问我在美国的姑姑借了20万美元，但压力非常大。我会不自觉地叹气。
后来，我们决定去西藏。一路上见佛就拜。到了巴松错湖，遇到一个哑巴喇嘛，带了一条大狗。他不会说话，但摘了片树叶，叶子上有蛇纹样的印记，那时阳光明媚，光芒透过叶子，仿佛能照穿一切，我豁然开朗，觉得那是个好兆头：蛇纹不就像波折、阳光不就是希望吗7低谷时的总结往往最深刻。高峰时，人会被利益蒙蔽。
回到珠海，我们决定弃卒保帅，着力打出脑白金品牌。在常熟湖区做营销开发会议的时候，有过两天不眠不体，史总执笔，我录入编辑，完成了一份策划，后来被业界誉为‘营销圣经’，日子过得像打仗一样，兴奋极了。”
难题：面临公司危机，如何处理理智与情感?
1 遇到危机，不应该首先想逃避。这正是机遇。
2 遇到危机，要有责任感，把自己的事做好。
3 遇到危机，珍惜启示，花草都可能告诉你真理。
传说5
1998年。她带着25万元开拓南京市场。天才销售能力显现。
真实版本：
“10年前我会说，销售能力是天生特质，现在我知道了，那是误解。内向的人是另类销售。
脑白金上市前，我带了25万元回南京打市场了。那感觉真是如鱼得水I我动用了以前在南京的所有关系，25万元全部投给了媒体。当时我已被提拔到副总的位置，但薪水从昔日的一万元又降到最初在南京做销售时的800元，我没 觉得落差。没钱时，就坐小面包车到处跑，只要有希望，身外之物都可以忽略掉。
尽管如此，还是会有委屈的。有一天，工商部门刚好过来检查，我接到史总电话，他又在批评我，于是就—下急哭了。工商部门的人反而懵了，以为他们把我吓哭了。事情就这么拧巴了。
女性在职场掉眼泪，我是一直持反对意见。眼泪换来的即便是好，也注定是脆弱的、短暂的。那次，是个意外罢了。”
难题：想做抢占市场的超强营销专家吗?
1 做别人不愿做的事。当个勤奋的销售。
2 做别人做不到的事，比如独创品类脑白金。
3 做别人不敢做的事。大赌大赢，大舍大得。比
如说：靠脑白金打出漂亮的翻身仗。
传说6
公司产品因独特的广告宣传而遭受非议。但产品本身非常畅销。
真实版本：
“脑白金的Slogan是史玉柱定的。由我负责全程企宣推广。我是一向张扬拿来主义的。当时为了吸取灵感，看了无数条国外广告。
脑白金的广告其实是照搬日本西武百货广告的15秒的广告里，两只很可爱的熊共说了六遍；请来西武百货。我很兴奋，这完全就是我要的效果!针对脑白金的消费群体，把熊改成了老头老太，很亲切。也巧，当时听子日乐队的歌，发现他们的声音、配器很符合我的要求，就把这支摇滚乐队请到棚里，第一稿就顺利通过。
那天，我拿着一只小面包机，往史总的桌子上一放，他说：我还没过生日呢。我不理他。直接摁下播放键……那天，整个办公楼层里的董事局成员都听到了这支歌，也都记住了!我很得意。音乐、形象确定之后，我再找到日本制作公司完成了制作部分。”
难题：如何抵挡外部评论。坚持自己的创意?
1 坚定地使用拿来主义，缩短时间，吸取经验!
2 诉求目标明确，不要想太多花招。大俗大雅，不要忘记我们的消费者是金字塔的中间段。
传说7
史玉柱是她成功路上的伯乐。
真实版本：
“常有人问我，为什么不自己创业。我从没想过创业，一来因为看到史总路走来有多么艰辛。二来，我觉得自己没有野心，相反，喜欢有人撑着天的感觉。在职场上拼搏，这种感觉也可以鼓舞出女性更卓越的行动力。
所以我喜欢打工，但和灵魂人物的价值观必须相同。我是幸运的，因为我和史玉柱一样直接、有着完全相同的方向。我觉得和他交流，有时候就像和我儿子交流那样，直来直往。他有很强的社会责任感，对自己完全不讲究。我常说，他对自己家人很小气，父母出门还会坐公交车，但我也明白，他是懂得分享的人，也找得到一群和他志趣相投的同仁。”
难题：伴君如伴虎，如何处理与老板的关系?
1 最好能寻到和自己价值观一致的老板。
2 在共同努力的基础上，有分歧是免不了的，也是必要的，对老板也要敢于批评。
给30+女性的职场圣经：
●我学会用凡人的标准去看世界。
●学会一分为二，自己方向明确，还要组织团队去完成目标。
●学会丢掉一些固执，但依然需要坚持。
●女性高层的管理方式应该是三维的：善于观察，能帮到别人心坎里去；善于沟通，能把内向的人改造成外向的人，善于用善意的行为打动别人。
●女性要性感，举手投足之间有女性化的小清新，冲杀职场时也要有小狂野。
●女人要有一小撮可以掏心掏肺的朋友，不一定是同类人，木讷的、奔放的都需要。
●女人要有对他人的影响力。
这个传奇背后的女人，经历过年少得志，也有挫败的惨痛经历。如今她已进入到人生的另一个崭新境界。
做别人做不到的事，把脑白金塑造成没有竞争对手的品牌。这是程晨的真实力。
程晨小档案
程晨，巨人集团常务副总裁。1995年毕业于南京国际关系学院，第一份工作就在巨人集团的营销第线。随集团渡过跌宕起伏，她在巨人集团陷入僵局时没有选择离开，而是留下来与公司共渡难关。巨人集团所营销的脑白金广告遭受争议，却成为业界神话。程晨的个人爱好是环游世界，徒步走天涯。
程晨如是说
“低谷时的总结往往是最深刻的，而高峰时，人会被利益所蒙蔽。”
1 2009年，程晨的欧洲之行，地点是梦想中的捷克首都布拉格。2 风景如画的斯洛伐克，蓝天、白云和色彩斑斓的建筑，令程晨心旷神怡。3 戴上当地的传统帽子，程晨俨然一个欧洲女人。4 2010年的深圳海岸线之旅。是程晨徒步生涯中的难忘旅程。5喜爱户外徒步的她，踏上了美国Bar Harbor的土地。
程晨快人快语，用两个小时，回顾了自己大起大落的十年职场风云。很多话无须再重复，因为已是业界无人不知的典故。还有很多话‘无须细说，因为她只惦记坎坷中的激情，成功值得反复讲述，挫折总不值一提。
值得强调的是，程晨讨厌女强人之说，她向往小鸟依人的安全感，但最终是把这种情绪投射到了职场。所以她欣赏有共同价值观的领导和同事，感激集团上下让她的青春岁月有了归宿。
传说1
工作半年，从普通销售员升为南京的销售主管。
真实版本：
“大学毕业，爸爸给我安排的工作在期货公司担任总经理秘书，但我觉得，好像被爸爸扔进了保险箱。我还有燃烧自己、挑战自己的欲望呢。
我们大学宿舍里有12个女生，辞去公职、带着4000元创业的史玉柱是很多女生的偶像。在巨人集团面试时，我没提过薪水、奖励、加班，唯一要求的就是：给我找个好师傅。就这样，一下子把我扔到了南京商厦当促销员。我在学校里喜欢组织活动，天生是个没有挫折感的人，很珍惜营销第一线的战斗经验。南京商厦在全国的业绩本来是倒数第三，三个月后就跃居第一。
那阵子我每天搬货箱到半夜两三点。一开始做销售，听到的NO是最多的，有委屈也会哭。我是个喜怒形于色的人，但哭完了继续鼓足干劲。所以，耐力就是女性做销售的优势。我研究过：这与独生子女的童年有关，小时候我总是一个人，无聊时看来来往往的路人。没想到这培养出了我的观察能力，消费者一进商店，我就能判断出他会不会买产品。起初我总喋喋不休地介绍，后来发现应该先听对方说。”
难题：半年内如何变成销售主管?
1 给自己志向时，首先要放下自己。
2 要有学习能力，并学会倾听。
3 要有恒心，磨炼意志，发挥女性长项：耐力。
传说2
21岁临危受命，向老板立下军令状：一个星期提高业绩。
真实版本：
“工作半年后的一天，公司里气氛突然很紧张。经理接了个电话，就把我叫过去，说，从现在开始，你就是南京公司的代理主管了。老板例行视察，会给每个销售点打分。我只回了一句：‘啊!爆炸头要来啦!’因为办公室里有老板的照片，我们私下里都叫他爆炸头。
我当时完全不晓得这意味着什么。那天全公司的人从中午等到晚上九点，很多人聚在门口抽烟，听说老板要骂人了!
老板到了，公司中高层开长桌会议，他问我们打算用多久改变现状。我就答：一个星期。史玉柱破天荒没骂人，倒是会心一笑，后来他说，看到的是我的决心。
那段时间，南京公司的人给我起了个绰号‘小梅花鹿’。因为我每天都到财务部交汇票，那是我们的成果啊!为了达到目标，我调用了一切的关系，没手机，我就拿妈妈的；没车送货，我就找爸爸的司机。后来，爸爸逢人就说：我女儿当上销售主管啦!他第一次为我骄傲。”
难题：如何完成mission impossible?
1 蛮勇可以显示你的决心，但之后帮不到你。
2 业绩终究是靠勤奋获得的。
3 家人和同事的认可，人有了自豪，不怕吃苦。
传说3
工作一年就被老板钦点。调往总部。接近公司核心层。
真实版本：
“当时，巨人集团产值超过10亿元，史玉柱也被《福布斯》列为内地富豪第8位。
调往珠海总部前，我作为市级经理去总部开了一次会，这是破天荒的事。在总部。史总办公室里有一张中国大地图，我的小办公室里有一张珠海小地图。他的地图上插满小红旗，是巨人集团的分部网络；我的小地图上也插满了小红旗，是我在珠海的足迹。到珠海后，我忙得不想打电话回家诉苦，被史玉柱摔茶杯骂‘无能’的场景是媒体最爱夸张的一段，但那种狼狈是真实的，一下子离开最有成就感的战地、分配上一无所知的岗位，必须要经历那样一个过程。
还记得第一年除夕，我和董事局另一个小姑娘买了很多春联，到每一个门店去贴，晚上回家我俩就坐在地板上数钱，很开心，但跟家里人说的是：公司组织了员工聚餐。
在总部的那段时间，我感到自己上了一艘主战舰。公司就好比一个舰队，我能看到各大部门间如何合作，也确定了自己未来的方向。每逢和老板、广告公司一起开创意会，我都会有自己的想法，会后跟老板说，准会得到夸奖。”
难题：工作一年就接到调令。该如何调整自己迅速适应新岗位?
1 明白新岗位的意义，比如集团公司如何运作。
2 不要怕自己显得无能，不要担心被老板骂。
传说4
1997年。巨人集团倒闭，她没有离开。
真实版本：
“1997年，公司上下还在大谈蓝图，但深圳服务导报的那篇《史玉柱身陷重围》的报道一发表，僵局突如其来。我在毫无准备的情况下站到了危机公关的第一线。那段日子真是难熬，我们在香港卖楼花，有个香港老伯怕我溜走，甚至我上厕所都要跟。要钱的脸，真是很可怕……
很多人都走了。我没有想过要走，一来是因为当时人手短缺，我做事有始有终，讲责任感，二来，史玉柱的真诚和激情感动了我。
在1997年12月到1998年7月间，发不出工资时，爸爸帮了我们，问我在美国的姑姑借了20万美元，但压力非常大。我会不自觉地叹气。
后来，我们决定去西藏。一路上见佛就拜。到了巴松错湖，遇到一个哑巴喇嘛，带了一条大狗。他不会说话，但摘了片树叶，叶子上有蛇纹样的印记，那时阳光明媚，光芒透过叶子，仿佛能照穿一切，我豁然开朗，觉得那是个好兆头：蛇纹不就像波折、阳光不就是希望吗7低谷时的总结往往最深刻。高峰时，人会被利益蒙蔽。
回到珠海，我们决定弃卒保帅，着力打出脑白金品牌。在常熟湖区做营销开发会议的时候，有过两天不眠不体，史总执笔，我录入编辑，完成了一份策划，后来被业界誉为‘营销圣经’，日子过得像打仗一样，兴奋极了。”
难题：面临公司危机，如何处理理智与情感?
1 遇到危机，不应该首先想逃避。这正是机遇。
2 遇到危机，要有责任感，把自己的事做好。
3 遇到危机，珍惜启示，花草都可能告诉你真理。
传说5
1998年。她带着25万元开拓南京市场。天才销售能力显现。
真实版本：
“10年前我会说，销售能力是天生特质，现在我知道了，那是误解。内向的人是另类销售。
脑白金上市前，我带了25万元回南京打市场了。那感觉真是如鱼得水I我动用了以前在南京的所有关系，25万元全部投给了媒体。当时我已被提拔到副总的位置，但薪水从昔日的一万元又降到最初在南京做销售时的800元，我没 觉得落差。没钱时，就坐小面包车到处跑，只要有希望，身外之物都可以忽略掉。
尽管如此，还是会有委屈的。有一天，工商部门刚好过来检查，我接到史总电话，他又在批评我，于是就—下急哭了。工商部门的人反而懵了，以为他们把我吓哭了。事情就这么拧巴了。
女性在职场掉眼泪，我是一直持反对意见。眼泪换来的即便是好，也注定是脆弱的、短暂的。那次，是个意外罢了。”
难题：想做抢占市场的超强营销专家吗?
1 做别人不愿做的事。当个勤奋的销售。
2 做别人做不到的事，比如独创品类脑白金。
3 做别人不敢做的事。大赌大赢，大舍大得。比
如说：靠脑白金打出漂亮的翻身仗。
传说6
公司产品因独特的广告宣传而遭受非议。但产品本身非常畅销。
真实版本：
“脑白金的Slogan是史玉柱定的。由我负责全程企宣推广。我是一向张扬拿来主义的。当时为了吸取灵感，看了无数条国外广告。
脑白金的广告其实是照搬日本西武百货广告的15秒的广告里，两只很可爱的熊共说了六遍；请来西武百货。我很兴奋，这完全就是我要的效果!针对脑白金的消费群体，把熊改成了老头老太，很亲切。也巧，当时听子日乐队的歌，发现他们的声音、配器很符合我的要求，就把这支摇滚乐队请到棚里，第一稿就顺利通过。
那天，我拿着一只小面包机，往史总的桌子上一放，他说：我还没过生日呢。我不理他。直接摁下播放键……那天，整个办公楼层里的董事局成员都听到了这支歌，也都记住了!我很得意。音乐、形象确定之后，我再找到日本制作公司完成了制作部分。”
难题：如何抵挡外部评论。坚持自己的创意?
1 坚定地使用拿来主义，缩短时间，吸取经验!
2 诉求目标明确，不要想太多花招。大俗大雅，不要忘记我们的消费者是金字塔的中间段。
传说7
史玉柱是她成功路上的伯乐。
真实版本：
“常有人问我，为什么不自己创业。我从没想过创业，一来因为看到史总路走来有多么艰辛。二来，我觉得自己没有野心，相反，喜欢有人撑着天的感觉。在职场上拼搏，这种感觉也可以鼓舞出女性更卓越的行动力。
所以我喜欢打工，但和灵魂人物的价值观必须相同。我是幸运的，因为我和史玉柱一样直接、有着完全相同的方向。我觉得和他交流，有时候就像和我儿子交流那样，直来直往。他有很强的社会责任感，对自己完全不讲究。我常说，他对自己家人很小气，父母出门还会坐公交车，但我也明白，他是懂得分享的人，也找得到一群和他志趣相投的同仁。”
难题：伴君如伴虎，如何处理与老板的关系?
1 最好能寻到和自己价值观一致的老板。
2 在共同努力的基础上，有分歧是免不了的，也是必要的，对老板也要敢于批评。
给30+女性的职场圣经：
●我学会用凡人的标准去看世界。
●学会一分为二，自己方向明确，还要组织团队去完成目标。
●学会丢掉一些固执，但依然需要坚持。
●女性高层的管理方式应该是三维的：善于观察，能帮到别人心坎里去；善于沟通，能把内向的人改造成外向的人，善于用善意的行为打动别人。
●女性要性感，举手投足之间有女性化的小清新，冲杀职场时也要有小狂野。
●女人要有一小撮可以掏心掏肺的朋友，不一定是同类人，木讷的、奔放的都需要。
●女人要有对他人的影响力。
这个传奇背后的女人，经历过年少得志，也有挫败的惨痛经历。如今她已进入到人生的另一个崭新境界。
做别人做不到的事，把脑白金塑造成没有竞争对手的品牌。这是程晨的真实力。
程晨小档案
程晨，巨人集团常务副总裁。1995年毕业于南京国际关系学院，第一份工作就在巨人集团的营销第线。随集团渡过跌宕起伏，她在巨人集团陷入僵局时没有选择离开，而是留下来与公司共渡难关。巨人集团所营销的脑白金广告遭受争议，却成为业界神话。程晨的个人爱好是环游世界，徒步走天涯。
程晨如是说
“低谷时的总结往往是最深刻的，而高峰时，人会被利益所蒙蔽。”
1 2009年，程晨的欧洲之行，地点是梦想中的捷克首都布拉格。2 风景如画的斯洛伐克，蓝天、白云和色彩斑斓的建筑，令程晨心旷神怡。3 戴上当地的传统帽子，程晨俨然一个欧洲女人。4 2010年的深圳海岸线之旅。是程晨徒步生涯中的难忘旅程。5喜爱户外徒步的她，踏上了美国Bar Harbor的土地。