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对煤炭企业而言，物资全过程管理是经营工作中重要的一环。做好这项系统工作，要从物资管理的源头抓起，从计划的制定、审批、执行、现场管理来研究，把信息化的理念引入物资全过程管理，不断开展经营创新，平顶山煤业集团八矿在这方面做了一些探索，有效地保证了企业物资管理的科学性，节约了成本，提高了工作效率。
平煤集团八矿物资全过程管理信息化探析
【摘 要】
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对煤炭企业而言，物资全过程管理是经营工作中重要的一环。做好这项系统工作，要从物资管理的源头抓起，从计划的制定、审批、执行、现场管理来研究，把信息化的理念引入物资全过程管
【机 构】
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平顶山煤业集团八矿
【出 处】
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煤炭经济研究
【发表日期】
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2008年2期
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