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随着煤炭行业低迷期的到来,直接为煤矿服务的地勘行业的经营面临重大压力,员工工资福利的下降严重影响员工工作积极性.在新经济常态下,地勘行业市场环境的竞争又不断加剧,人力资源管理中存在的问题也制约了企业的发展.本文通过阐述新时期地勘行业人力资源管理中存在的问题,并根据实际情况提出新时期提升人力资源管理工作的策略,旨在强化人力资源管理的实效性.