保险代理,一个只要六七年历史就够得上“业内元老” 的年轻产业。在这个本该如青年般生机勃勃的行业里,死亡,却成了最常见的关键词…… 在重庆保监局的会议大厅里,陈林忧心忡忡地四下张望,寻找安信保险代理公司的踪迹。搜寻的结果印证了他的不安:人群中没有安信公司。 这是2009年8月保监局的例行会议,所有代理公司都必须派人出席。今天看不到安信公司,只意味着一个结果:安信“死了”。 在重庆,安信
强烈余震多次发生!山洪有可能暴发!快撤! 各方频频传来这样令人心惊胆战的消息。 是继续前进还是选择后退? 几个为了尽最大能力报道灾区情况的《商界》记者,一步步深入地震重灾区,却数次面临人生最艰难的抉择。 谁都不想退,但谁也不能贸然决定小组其他成员的生死! 于是,第一次“民主投票”发生在他们赶往汉旺东方汽轮机厂的路上。 5月15日,《商界评论》主编周攀峰带队的采访组抵达汉旺,采访车被守在
21世纪,政府部门内部审计的推进已经是必不可少不可忽视的一项工作,而我国的政府内审面对外国政府内审的发展以及对内的需求的增长存在着不足与错位,本文主要针对我国政府部
随着我国经济社会的持续转型,这一期间国有企业收入分配不公的问题已经浮出水面,受到了社会各界的广泛关注.本文就转型期国有企业收入分配存在的问题展开讨论,认为当前我国国有企
短线产品做好了,有可能还比畅销产品更赚钱。尤其是那些手头本来就有一两款畅销产品的经销商,适时、阶段性地经销一些短线产品。为自己创造更高的利润,完全是可能的。 对经销商来说,畅销而长销的产品固然要做,它们可以帮助自己聚集人脉、拓展网络。而一些短线产品也不应放弃,很多时候,这些产品的利润甚至强过畅销产品。 那么,如何寻找赚钱的短线产品,让短线产品更赚钱? 为什么对短线也乐此不疲 一
从2003年初至2007年6月,他先后九次参加西部地区和全国性的实盘炒股大赛,其中八次夺冠。他独特的炒股心法,袒露了他通向冠军之路的秘密……果一位高手在一次炒股大赛中夺魁,人们可能会伸出大拇指加以称赞,但也许你会认为那是一种幸运和偶然。 然而,一位股林高手参加九次地区和全国性炒股大赛,竟然八次拿到冠军,而且几乎全部是在“真刀真枪”的实战较量中胜出,这无疑是一种“天方夜谭”式的神话! 创造这一神
作为联想的第一把手,我是一个大的发动机。我希望把副手们都培养成同步的小发动机,而不是齿轮。齿轮是没有动力的。 企业核心管理层的领导力问题,一直是东西方企业在管理中遭遇的共同难题。我想以自己在联想的管理实践,谈谈联想的方法和经验。 联想的成功,我认为,关键在于充分调动核心管理层和公司骨干的积极性。 如何调动呢?联想在做业务、做事的时候,特别注意“带人”——事业要做出来,人也要培养出来。这样