1　早重视，多方联动找对策。正月初二，重庆市联社领导谭远胜主任在云阳县联社理事长黄小京陪同下深入受灾边远山区信用社和农家，了解灾后重建和春耕生产情况，并对云阳春耕生产工作提出指导意见。联社理事长黄小京带领班子成员分别与县政府及涉农管理部门汇报与沟通，掌握全县2008年农业生产发展规划，向政府争取惠农政策，做好支农资金测算，调优支农信贷结构，与政府共同解决发展农业、农民生产资金需求困难。
　　2　早调查，及时掌握总需求。全县及时开展支农“贴身服务”大行动，在12个片区金融服务中心统一指挥下，57个信贷机构分别组成支农服务队，历经10余天深入村头和田间，详细了解农业生产种植计划和养殖户的养殖计划。据统计，全县需求资金约1.55亿元，其中：一般种植、养殖农户春耕生产资金需求6500万元；个体户农副产品及相关经营服务部购货资金需求2000万元；农民子女上学及外出路费等资金需求500万元；重点专业户周转资金需求3000万元；小企业生产资金需求3500万元。
　　3　早安排，制方案责任到人。县联社及时制定了《云阳联社支持春耕生产金融服务工作意见》并下发各信用社，要求调整信贷结构，优先支持农民购买化肥、农药等备耕物资；优先支持生猪、牛、羊以及其他猪肉替代消费肉食为主要生产产品的农户、重点专业户、龙头企业的生产；重点支持油料生产、优势柑橘生产等特色优势产业。
　　4　早计划，抢抓存款筹资金。全县信用社上下联动，抢抓“开门红”工作，充分利用春节期问务工农民返乡、年底机关单位发奖金、学校开学等良机，采用座谈会、设立咨询台、走访拜年等方式大力组织存款，积极筹措支农资金，统一调度，统筹安排，留足支农专项资金。
　　5　早行动，信贷产品多样化。联社创新推出特色信贷产品，满足农村各类客户资金需求。以“农家乐”产品支持务工农民无路费、春耕备耕等启动资金，以“女人半边天”产品支持农村留守女人生产资金需求，以“希望之星”产品支持农户子女上学资金需求，以“致富快车”产品支持农村贫困农民的奖补扶贫贷款，以“居家乐”产品支持进城经商定居社区型农民，以“小康快车”产品支持农村重点专业户，以“共赢快车”产品支持龙头企业。同时各信贷机构设立“农贷专柜”，做到随到随办，推行限时审批服务制度；优惠贷款利率，对信用状况好、还款能力强的受灾农户、企业实行优惠贷款利率。
　　
　　着力“八个理念转变”突出“四个营销重点”
　　
　　为适应“经营机制由分散经营向集约化经营转变”的改革形势和激烈的市场竞争形势，石柱县信用联社结合本联社业务发展实情，进一步调整经营思路，转变经营理念，确立了“着力八个理念转变、突出四个营销重点”的经营策略，以促进各项业务快速发展。
　　1　八个理念转变。见下表：
　　
　　2　四个营销重点。一是突出中小企业营销重点。做好中小企业客户的维护、培育、发展和营销工作，加大贷款投放力度，积极支持中小企业做大做强，助推工业经济快速发展；二是突出农业产业化营销重点。把支农服务工作向纵深拓展，在本地优势农产品产业带建设、专业村镇农产品示范基地建设、生态农业建设、各类合作经济组织建设和农业基础设施建设中，积极寻求信贷支持着力点，加大农业产业化建设信贷投放力度，促进农村经济快速发展；三是突出能人大户营销重点。积极推广“捷贷宝”、个人资产抵押、特别授信等贷款品种，大力支持个体工商户、业主承包户、务工返乡创业人员、私营企业、城乡经济能人、种养殖业大户、农产品购销专业户的发展，帮助其解决生产经营活动中的正常资金需求，加快民营经济发展进程；四是突出个人消费营销重点。抢抓社会消费需求上档升级的市场机遇，积极营销个人房屋按揭贷款、消费贷款以及个人最高额抵押贷款、行政企事业单位工作人员授信贷款，努力拓展个人消费信贷市场。