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本文从革新培训的传统观念、设立培训的目标、完善培训的管理制度、丰富培训的内容、创建企业文化、健全导师管理模式六个方面探究如何改善电力企业新员工培训的模式.
电力企业新员工培训模式改善措施探讨
【摘 要】
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本文从革新培训的传统观念、设立培训的目标、完善培训的管理制度、丰富培训的内容、创建企业文化、健全导师管理模式六个方面探究如何改善电力企业新员工培训的模式.
【机 构】
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国网湖北省电力有限公司技术培训中心,湖北 武汉 430000
【出 处】
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企业改革与管理
【发表日期】
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2021年5期
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