论文部分内容阅读
现阶段我国会计管理体系建设已经非常成熟和完善,财务共享应运而生,将自动化、智能化、流程化、标准化相结合,有效的提升业务处理效率。财务机器人对基础数据进行收集、统计、计算、分析,为企业运营管理提供数据支持。本文主要分析共享时代下施工企业财务管理的变化,在此变化基础之上明确财务负责人定位,为我国项目施工企业的发展提出微薄意见。