试析土木工程现场施工安全控制措施

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  摘要:对土木工程进行施工的时候,施工现场存在很多不安全因素,如果产生安全事故就会严重威胁到工程施工人员的生命以及财产安全,同时还会给工程施工单位所获得的经济效益造成严重的影响。和西方发达国家进行比较,我国工程施工安全管理方面还处于比较落后的阶段,因为有些施工单位没有重视施工安全控制工作以及施工人员缺乏安全意识,所以现阶段的安全管理难度也更加大。想要提升土木工程施工现场安全管理效率,就必须采取合理有效的施工安全具体控制措施,给工程现场施工人员的安全带来一定保障。
  关键词:土木工程;现场施工;安全控制
  1、对土木工程施工现场进行安全控制的意义
  想要提高土木工程现场实际施工安全管理效率,就应该加大资金成本的投入,因为这既可以给施工人员施工安全带来一定的保障,同时也能够给工程投资方创造超额回馈。此外,如果土木工程采取了合理有效的施工安全控制措施,就能够给和谐社会带来长时间的良好影响。对于施工现场安全来说,其所发挥的作用主要包含有:①尽量减少施工现场潜在的施工风险,确保施工人员的施工安全,同时也给社会的稳定有效运行带来了非常大的可能性,防止出现额外社会财产损失;②可以促进经济增值目标的实现,给社会增值创造更大的可能以及获得更好的成效。
  2、土木工程现场施工安全管理存在的问题
  2.1 安全管理制度不健全
  土木工程施工具有周期长、规模大、复杂多变、技术性强等特点,土木工程这样的施工特点决定了其要想确保现场施工能够安全、有序地开展,就要拥有一套健全、完善的施工安全管理制度与规范,只有这样才能使现场施工有所依托、有所根据,才能使各项施工活动的开展有规可循、有法可依。然而,从目前来看,各大工程施工企业却多数没能形成一套专门针对现场施工安全管理的制度与规范,出现安全隐患问题时相互推卸责任,人员伤亡无保障,引发法律纠纷,严重影响工程施工建设进度。
  2.2 缺乏强烈的安全教育意识
  土木工程施工建设是一项高危险、高劳动强度的技术型工程,任何一个项目施工的开展、任何一项工程的建设都是由人员、施工机械共同完成的,其中施工人員在其中发挥关键作用,然而,多数施工企业却将目光与精力更多地放在工程建设质量、成本造价控制以及施工工期控制等方面,忽视了施工安全教育问题,没能形成系统化、规范化、周期性的安全教育培训体系,仅凭口头警示、口语化宣传等方式都无法深入施工人员内心,施工人员无法形成安全意识,导致在施工建设过程中不严格遵守施工规范、无视安全制度,最终制造下了安全隐患,带来了严重的施工安全问题。就拿最普遍的戴安全帽来说吧,不管每次工地开工还是施工过程中,对安全帽的重要性不知宣传了多少次,结果还是有些工人不听劝解。特别是炎热的夏天,不戴安全帽的工人还要多。所以在不幸的时候与不戴安全帽相关的安全事故就会发生。
  2.3 缺乏严厉的安检工作力度
  健全的施工现场管理制度必然要包括完善的安检制度,因为安全检查制度是维护安全施工管理的制度保障,然而,当前很多工程施工企业在安检工作方面力度不强,不仅没能形成规范化的安全检查制度,对已有的安检制度也没能充分贯彻执行,对于一些容易出现安全问题的项目或环节缺乏有力的检查或监督,一些安检工作也流于形式,无法发挥真正的监督检查作用。特别是劳动力相对缺乏的时候,施工现场劳务安全管理尤其困难,安检工作只有在政府部门面临检查时才会有人重视安全。所以政府部门要监督施工现场健全安全管理制度,不要流于形式。
  3、现场施工安全具体控制措施
  3.1 把握土木工程整体布局以及细节之处
  所有工程开始施工之前,均应该安排工作人员,尤其是工程主要负责人,必须对所有工程详细计划以及每日安排等进行全面了解。既要站在整体角度上把握土木工程大体布局,同时还应该在细节之处深入了解分析工程相关因素,进行预案,如果出现突发状况,就可以及时采取有效的应对方法。
  3.2 加大力度保证人员生命安全
  对于土木工程建设过程中的安全问题来说,最重要的应该是生命安全,然后才是经济利益以及其他安全。可是施工现场安全问题一般是人为疏忽或者是操作不当引起的,因此,施工安全还是应该从人力着手解决。首先,应该增加施工人员所具有的安全意识以及安全第一的思想,千万不能够疏忽大意,否则就是对自己以及家人的不负责,同时也属于对社会财富的一种不负责行为;其次,应该要求工程施工人员、管理人员以及技工等具备较高的专业技能和足够的知识,可以安全并且熟练地操作各种施工机器设备。
  3.3加强安全制度建设体系
  安全管理要有效,制度建设是保证。安全制度建设体系包括制度的建设和执行、考核和反馈四个程序。完善公司安全生产管理制度、安全生产责任制、工程安全协议书等安全管理制度,为安全管理奠定了前提和基础。执行,坚持有力有效。制度一旦制定,就必须不折不扣的严格执行,这是安全管理的关键。考核,突出严厉、公平、公正。严格执行制度,秉持严厉、公平、公正的准则,以制度内容所明示的标杆,衡量执行效果,给予应有评价。这是安全管理的保障。反馈,注重激励引导。对制度的执行情况给予及时总结、分析,不断完善安全管理制度。
  3.4对现场施工设备进行有效的管理
  ①对于工程施工现场的所有设备,均应该提前安排工作人员进行维护、保养以及修理,确保正常之后才可以进行作业。同时,工作人员还应该确保施工机器在出现运行不良状况的时候可以及时发现问题,并且解决问题,给安全以及高效施工带来有效的保障。②工作人员一定要熟悉现场所有机械设备的具体运转原理以及准确使用方法,如果是进入施工现场或者是缺乏工作的新职员,应该在通过培训期后才可以上岗,之后还应该对其工作效果进程考核。
  4、结束语
  土木工程的现场施工是一个比较复杂的过程,其中的安全问题是首要问题,因此,必须加强施工现场的安全管理与控制。通过对全体工作人员的安全意识的提高,使之能够在具体的行为中能够规范施工,从而保证工程施工的安全性,为建设高质量的施工工程打好基础。
  参考文献
  [1]刘买成.关于土木工程现场施工的安全控制与管理[J].江西建材,2014,21:272.
  [2]徐洪军.浅谈土木施工的有效现场动态管理[J].四川水泥,2015,08:165.
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