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【摘要】随着科学技术的不断发展，建筑工程建设也突飞猛进，伴随而来的是建筑工程造价预算慢慢的被企业所重视，其原因就在于建筑工程造价预算具有控制资金投入、管理施工过程、利润最大化等功能。但是在工程实际的施工过程中，由于多种不确定性的因素，造成了预算价格和实际的投资之间产生巨大的反差，这就使建筑工程造价失去了它应该起到的作用。鉴于此，本文主要对建筑工程造价预算的合理规划管理进行分析和探讨。
【关键词】建筑工程；造价预算；规划管理
引言：
就目前的形式来看，建筑市场的竞争是比较激烈的，建筑企业在面对激烈竞争的市场的同时，还要满足业主对于建筑工程造价和建筑质量的要求，所以建筑企业所做一项工程的利润也不断的减少。正因如此，建筑企业在保证工程质量的同时还要对工程的造价预算进行科学的管理，只有这样才能够保证企业在市场竞争中不至于被淘汰，让企业长期稳定的发展。在管理过程中，可以从技术、经济等方面加以管理，如此一来所做出的工程造价才能够减少投资，增加项目利润，进而提高企业的经济效益，也只有这样才可以保证企业有一个良好的生长环境。然而，随着社会的不断进步，社会的市场体系逐渐建立，对传统的管理模式造成了非常大的冲击，甚至是打破了传统的管理模式，这就给工程预算管理造成了大量的问题，比如说：招投标价格不断的降低，使工程预算根本无法正常发挥作用；材料的价格忽高忽低，没有准确的定位。基于此，迫切的需要整理出完善的制约管理体系，也只有这样，工程预算才能够满足市场对它的要求。
一、建筑工程预算造价管理的概念分析
建筑工程造价预算管理顾名思义就是对建筑工程进行价格评估，对建筑的投入进行规划和控制。换句话说，工程造价管理中最重要的一点就是建筑工程预算造价管理，这是为了满足业主、施工单位、建设单位之间所产生的交易所产生的，它要经过对市场认真细致的调查，还要对施工过程进行预测以及规划管理等措施才最终产生的。预算造价管理主要是进行预算造价规划以及预算造价调控两方面的内容。在两者中，预算造价管理即计算与工程造价有关的活动。除此之外，要能够对工程施工阶段做出科学、可靠地预算造价实施的方案。而建筑工程造价预算控制主要是在决策和实施阶段将造价控制在合理的可控制的投资范围内，这样才能够在出现问题时及时纠正，进而完成好预算管理。
二、建筑工程预算的重要性
1.各种资源得到合理的利用
通过对以往工程的总结，建筑工程造价预算管理可以将人力、材料和投资等综合到一起充分利用，避免浪费，使其均能创造较高的价值，这样就可以减少工程中的各种由于协调不足产生的问题，有效的解决了供需不能对接的问题。
2.减少维修费用开支
建筑工程预算能够有效协调建筑工程的进度问题，节省工期，为企业带来更高的经济利润，进而使建筑工程的投入以及产出能够基本平衡。此外，还可以降低维修费用，由此还可以使建筑工程能够有更长的寿命。
3.提高管理水平。
建筑工程预算有助于加强建筑工程的成本核算、技术管理工作等，可以使预算造价的投资控制在一定的变化范围之内，并以此加强企业对于项目的管理，完善管理体系，使项目在进行过程中都能够有很好的把控。
三、建筑工程预算造价管理的主要内容
建筑工程预算管理其实是一个完整的、不断变化的管理的过程。从工程进行招投标开始，一直到施工准备、施工阶段、验收等多个环节都需要工程预算造价管理，也就是说从施工图预算一直到最后的实际价格的变动，都是一个完整的，系统的过程。也正因为如此，建筑工程预算造价包括了规划和控制两大项。建筑工程预算造价管理就是按照施工设计图纸预算的编制理论，结合市场的当前状况来计算标底，进而找到最适合的建筑工程合同价，进而确定变更价款，工程结算价款，竣工结算价款等；工程竣工后，还可以以合同价款以及结算价款制定竣工决算书。
四、强化建筑工程预算造价管理的措施
1.工程设计阶段的预算。
建筑工程建设最首要的就是其设计阶段，通过合理的预算能够将工程造价稳定在一定的范围内，使资金周转能够有条不紊的进行，以此控制对于投资的效率。在过去乃至现在的情况来说，建筑项目大多数都是在施工前期进行造假的控制，然而，这些建筑工程的造价基本都致力于施工阶段和施工图纸审核阶段，这样，尽管是达到了最大的预期目标，也不会产生太大的作用。在控制造价时，应该将注意力集中在建筑工程的准备阶段，在建筑工程设计阶段，要求设计人员脑子里要有控制投资的理念，将这一理念体现在设计中，这样，在满足建设计的基础上还能够将控制投资的思想贯穿到整个工程中。
2.工程施工阶段的预算。
施工阶段是预算管理的重要环节，因此，要在这一阶段及时制定合理的项目施工决策方案、签证工程预算还有和各个承包商的工程结算。要明确要求项目预算对设计变更和计算，以及及时完成结算，还要做好补充预算，保证好工程价款的可靠性。
3.工程款结算时的管理。
工程竣工之后，要及时进行结算，必须保证每项完成后都要及时结算。
结束语：
总得来说，随着我国科学技术的不断发展以及经济实力的不断攀升，工程造价管理已经进入到了人们的心中。要根据项目其自身特点和市场的发展来预见性的进行建筑工程的预算造价，要科学准确的做好建筑项目的造价，与此同时在建设项目的各个关键点，加强对建筑造价的调控和监测，采用这样的方式，能够将人力、物力、财力做出均衡的调配，增强利用率，不断如此，这样还降低工程的成本，给企业创造更大的效益。
参考文献：
[1]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学，2012.
[2]刘凯.建筑工程造价超预算管理措施研究[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2015：2.
[3]尹卫民.建筑工程的预算造价管理措施探讨[J].商业文化（上半月），2012，04：307.
[4]马蕾.建筑工程的预算造价管理措施剖析[J].信息化建设，2015，09：233-234.
[5]刘贻勤.对建筑工程造价管理中概预算编制的探讨[J].中华民居（下旬刊），2013，09：269-270.
[6]李爱兰.建筑工程预算与工程成本控制探讨[J].中国房地产业.2015.8
【关键词】建筑工程；造价预算；规划管理
引言：
就目前的形式来看，建筑市场的竞争是比较激烈的，建筑企业在面对激烈竞争的市场的同时，还要满足业主对于建筑工程造价和建筑质量的要求，所以建筑企业所做一项工程的利润也不断的减少。正因如此，建筑企业在保证工程质量的同时还要对工程的造价预算进行科学的管理，只有这样才能够保证企业在市场竞争中不至于被淘汰，让企业长期稳定的发展。在管理过程中，可以从技术、经济等方面加以管理，如此一来所做出的工程造价才能够减少投资，增加项目利润，进而提高企业的经济效益，也只有这样才可以保证企业有一个良好的生长环境。然而，随着社会的不断进步，社会的市场体系逐渐建立，对传统的管理模式造成了非常大的冲击，甚至是打破了传统的管理模式，这就给工程预算管理造成了大量的问题，比如说：招投标价格不断的降低，使工程预算根本无法正常发挥作用；材料的价格忽高忽低，没有准确的定位。基于此，迫切的需要整理出完善的制约管理体系，也只有这样，工程预算才能够满足市场对它的要求。
一、建筑工程预算造价管理的概念分析
建筑工程造价预算管理顾名思义就是对建筑工程进行价格评估，对建筑的投入进行规划和控制。换句话说，工程造价管理中最重要的一点就是建筑工程预算造价管理，这是为了满足业主、施工单位、建设单位之间所产生的交易所产生的，它要经过对市场认真细致的调查，还要对施工过程进行预测以及规划管理等措施才最终产生的。预算造价管理主要是进行预算造价规划以及预算造价调控两方面的内容。在两者中，预算造价管理即计算与工程造价有关的活动。除此之外，要能够对工程施工阶段做出科学、可靠地预算造价实施的方案。而建筑工程造价预算控制主要是在决策和实施阶段将造价控制在合理的可控制的投资范围内，这样才能够在出现问题时及时纠正，进而完成好预算管理。
二、建筑工程预算的重要性
1.各种资源得到合理的利用
通过对以往工程的总结，建筑工程造价预算管理可以将人力、材料和投资等综合到一起充分利用，避免浪费，使其均能创造较高的价值，这样就可以减少工程中的各种由于协调不足产生的问题，有效的解决了供需不能对接的问题。
2.减少维修费用开支
建筑工程预算能够有效协调建筑工程的进度问题，节省工期，为企业带来更高的经济利润，进而使建筑工程的投入以及产出能够基本平衡。此外，还可以降低维修费用，由此还可以使建筑工程能够有更长的寿命。
3.提高管理水平。
建筑工程预算有助于加强建筑工程的成本核算、技术管理工作等，可以使预算造价的投资控制在一定的变化范围之内，并以此加强企业对于项目的管理，完善管理体系，使项目在进行过程中都能够有很好的把控。
三、建筑工程预算造价管理的主要内容
建筑工程预算管理其实是一个完整的、不断变化的管理的过程。从工程进行招投标开始，一直到施工准备、施工阶段、验收等多个环节都需要工程预算造价管理，也就是说从施工图预算一直到最后的实际价格的变动，都是一个完整的，系统的过程。也正因为如此，建筑工程预算造价包括了规划和控制两大项。建筑工程预算造价管理就是按照施工设计图纸预算的编制理论，结合市场的当前状况来计算标底，进而找到最适合的建筑工程合同价，进而确定变更价款，工程结算价款，竣工结算价款等；工程竣工后，还可以以合同价款以及结算价款制定竣工决算书。
四、强化建筑工程预算造价管理的措施
1.工程设计阶段的预算。
建筑工程建设最首要的就是其设计阶段，通过合理的预算能够将工程造价稳定在一定的范围内，使资金周转能够有条不紊的进行，以此控制对于投资的效率。在过去乃至现在的情况来说，建筑项目大多数都是在施工前期进行造假的控制，然而，这些建筑工程的造价基本都致力于施工阶段和施工图纸审核阶段，这样，尽管是达到了最大的预期目标，也不会产生太大的作用。在控制造价时，应该将注意力集中在建筑工程的准备阶段，在建筑工程设计阶段，要求设计人员脑子里要有控制投资的理念，将这一理念体现在设计中，这样，在满足建设计的基础上还能够将控制投资的思想贯穿到整个工程中。
2.工程施工阶段的预算。
施工阶段是预算管理的重要环节，因此，要在这一阶段及时制定合理的项目施工决策方案、签证工程预算还有和各个承包商的工程结算。要明确要求项目预算对设计变更和计算，以及及时完成结算，还要做好补充预算，保证好工程价款的可靠性。
3.工程款结算时的管理。
工程竣工之后，要及时进行结算，必须保证每项完成后都要及时结算。
结束语：
总得来说，随着我国科学技术的不断发展以及经济实力的不断攀升，工程造价管理已经进入到了人们的心中。要根据项目其自身特点和市场的发展来预见性的进行建筑工程的预算造价，要科学准确的做好建筑项目的造价，与此同时在建设项目的各个关键点，加强对建筑造价的调控和监测，采用这样的方式，能够将人力、物力、财力做出均衡的调配，增强利用率，不断如此，这样还降低工程的成本，给企业创造更大的效益。
参考文献：
[1]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学，2012.
[2]刘凯.建筑工程造价超预算管理措施研究[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2015：2.
[3]尹卫民.建筑工程的预算造价管理措施探讨[J].商业文化（上半月），2012，04：307.
[4]马蕾.建筑工程的预算造价管理措施剖析[J].信息化建设，2015，09：233-234.
[5]刘贻勤.对建筑工程造价管理中概预算编制的探讨[J].中华民居（下旬刊），2013，09：269-270.
[6]李爱兰.建筑工程预算与工程成本控制探讨[J].中国房地产业.2015.8