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在企业管理中,薪酬的管理是最不容易的一部分,因为它直接关系到员工的切身利益,如果处理不当,会给企业造成一定的经济损失而且也会抑制员工的工作兴趣,所以人力资源管理人员应该根据企业实际的效益和员工的工作状况来设置奖惩有度的薪酬激励制度,从而在激发员工工作动力的同时也能够促进企业管理制度的完善.就此本文与读者对人力资源薪酬激励策略进行共同探讨.