制造业的创新与发展:互联网+制造业

来源 :经理人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wacolt
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  我主要讲讲互联网+制造业,在讲互联网+制造业之前先讲工业数字化和工业2.0、3.0、4.0。
  工业2.0就是人开机器。工业3.0是工业数字化技术,是虚拟仿真,程序控制,就是用数控机床生产产品,但還需要人对三维测量仪进行检测,需要人来控制。也即工业3.0是用数字虚拟技术设计、研发工业产品。数字制造技术有什么好处?它能将虚拟产品转换成数字模型,在数字世界里进行设计优化、流程优化,找到最好的解决方案,然后再回到物理系统中。在数字技术中,除了虚拟仿真程序控制,还有数据库技术。数据库包括设计数据、制造数据、测试数据和实验数据。
  工业4.0是虚拟现实+实时调整+数据库,就是机器自动生产、检测、分析,自动做出决策,并由机器自动实时调整,即从数据采集到信息输送、分析决策与执行完全自动化,不需要人干预和操控。


  工业 4.0有几个要素:由集中式控制向分布式控制转变,采用德国工业软硬件系统,实现工业信息化,在大数据基础上进行实时调整。实时调整能力是德国工业4.0的关键,是一次技术飞跃。互联网+制造业就需要这种技术。我们认为工业4.0技术就是中国的“两化”(工业化和信息化)融合。
  德国推行工业4.0战略,要做全球的开发商和供应商,而美国推行大数据,日本坚持精益生产。我们学习工业4.0就是要发挥中国互联网的优势。互联网+制造业的关键是行业解决方案。今天在中国有各种平台,这些平台并不等于互联网+制造业,也没办法改变制造业。每个行业、每个企业都需要行业解决方案,这样才能让企业信息化。许多企业请大公司帮助其做信息化,但因为没有行业解决方案,所以软件工程师在工厂待三年才搞清楚所有工序。我们国家生产的制造设备都带数控系统,这种数控系统可以直接接入物联网,但整个流程需要行业解决软件。有了行业解决软件,才能有行业解决方案。到2020年,90%的就业人口都从事数字化有关工作。
  今天的互联网+制造业要求从业人员70%、80%达到与数字化有关的工作。数字化是必然发展趋势。
其他文献
近期,教育行业大数据“黑马型”领军企业一三盟科技,凭借近年8,0傲娇业绩正式登陆新三板,王喜英将成功归结为--_点:一是专注教育,专注大数据、智慧教学、云计算等新技术领域;二是致力于开发创新的、差异化的、有价值的产品;三是精准把握客户需求,对产品功能快速迭代升级。  “当当——”  2016年11月8日,随着一阵洪亮悠长的钟声响起,广东三盟科技股份有限公司(以下简称“三盟科技”)董事长王喜英女士敲
期刊
经历了早期大跃进式成长的淘品牌,现在除了靠网红,还有哪些办法可以想?从AK服装的案例中,可以看到,今天的顧客尤其是年轻顾客,购买一件产品,认的是品牌,至于线上还是线下,已经不重要,给客户创造价值才是根本。  经过早期野蛮生长的“淘品牌”,从2012开始,却大多陷入了危机,商家们各显神通,依靠网红、打价格战、追逐流行……忙得不亦乐乎,但收效甚微,一批一批的淘品牌在大浪淘沙中倒下。幸运的时光很短暂  
期刊
淡季旺季、平日假日、团客散客、白天晚上的差异。这是主题公园营销四要素,只有掌握此关键要素,并依其重点巧妙的融合与置入,如此才能事半功倍的减少主题公园的投资风险与增加收益。  目前国内文化旅游商业环境险恶,文化旅游产业以及主题公园的未来市场也是如此。企业、团队、项目与个人如果单打独斗是非常危险的,唯有“整合与串联”,才能借力使力的事半功倍,就像一串佛珠,而非一堆佛珠。因为,未来不是谁有多少项目、多大
期刊
远东已经26年了,如果从办小工厂那时的5年算起,远东创建到现在也已经有了30多年的历史,很多企业创办3、5年就倒下了,远东还在。尽管如此,我认为,远东还处在创业中,我们还有很多事情要做。  既然选择了创业,就要把眼前这点事情做好。要知道,现在的社会是越来越崇尚成功了,鲜花和掌声会给到成功的人士、组织,很多资源会向这样的一些组织汇聚,会向优秀者集聚。  我们是有使命感的企业,我们是有担当的企业,我们
期刊
永远要注意的是,渠道客户商不可能增加你们的采购量,采购量是取决于C,而不是中间的B。你掌握不住C,就会沦落成为B客户控制你,始终和你形成价格控制、渠道控制。  沈汀提问:跨境电商这样划分客户是否合适?  我们是一家做了8年跨境电商的外贸企业,主营业务是做纺织品(包括DIY纺织品),营业额4000万元,2000多个品种,每次推2-5款产品,有2/3的产品按客户要求设计,1/3自己设计。我们做了一个客
期刊
经过近两年的跑马圈地后,体育产业在版权、流量、入口等领域,大都已被资本抢占完毕。接下来的进程中,盘活现有资源和有效实现商业变现,将为体育产业下一阶段的常态。比如,作为体育服务产业核心变现环节的体育营销,近期就开始受到更多资本的关注。  首富王健林曾经说,中国有三个行业是最有希望,分别是娱乐产业、体育产业、旅游行业。对于其中的体育产业,王健林这样解释:“体育产业在中国只有两三百亿美金的收入,要做到美
期刊
互联网金融是一个非常热的词汇,我去年和大家开玩笑说,如果一个论坛没有包含互联网金融这个主题的话,这个论坛就不像样子。在过去的2、3年中,任何一个论坛大家谈的都是发展机遇,但是今天我们看到所有谈互联网金融的话题,已经转变为谈风险,谈合规。  高度竞争的支付  就整个支付行业,它已经进入到一个发展和转型并行期。很少有行业还在享受每年40%-50%增长率的时候,同时马上要转型。为什么这么说呢?我们看一下
期刊
内容化为工具类APP提供更广阔的前景,功能可以被复制,内容资源和运营能力却很难被复制;内容可黏住用户并产生持续消费,其背后的原生广告、内容广告、内容电商、IP网红等商业模式,更是广阔的商业化空间。  无论是互联网还是移动互联网,均是先有工具再有内容,因为不论是内容的生产,还是消费,都需要工具。PC上输入法、浏览器和安全软件成为三大必装软件,移动端工具类APP更是占据APP半壁江山,浏览器、天气等a
期刊
德国的隐形冠军和中国的隐形冠军首次同台。他们围绕“隐形冠军如何做强又做大”主题展开了有益的探讨。  成为隐形冠军的秘诀是什么?  主持人:每个企业成功的背后都有精彩的故事。请分享一下你们企业成为隐形冠军的秘诀是什么?  邱丞:我们的市场占有率位居亚洲第一、世界第二。我们不断创新经营模式,做强主业,尽量保持行业领先地位。我们已实现从单纯的产品向产融结合转变,从单纯的销售产品向整体解决方案的转变,从单
期刊
2016年10月14日,以“新动力,新活法,新生态”为主题的2016中德制造业峰会在中国人民大学逸夫会议中心隆重举行。这是在中国制造业转型升级的关键时刻举办的一场产、政、商、学融合的思想盛宴。  本届峰会由经理人传媒、中国人民大学商学院、中国中小企业协会主办,中德智能制造联盟联合主办,西蒙顾和管理咨询有限公司、德国联邦外贸与投资署、江苏省邳州市人民政府协办。产政商学领袖、企业代表及媒体记者数百人聚
期刊