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随着铁路企业改革发展步伐的不断加快,对人才的需求提到了特殊的历史阶段。生产力是社会进步、企业发展的主动力,劳动者是生产力中最积极、最活跃的因素,而人才在劳动力中占居主导地位。建设结构均衡、布局合理、数量充足的人才队伍,铁路企业的生产力水平就高。反之,人才匮乏,生产力水平就低,铁路改革发展战略就难以实现。