经营者股票期权方案思路

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  实施股票期权激励方案(下简称激励计划)是解决国有企业委托——代理问题,理顺分配机制的一种探索。根据国外经验,它的实施有利于促进企业发展,实现股东利益和管理者利益最大化。
  激励计划通过让经营者持有本公司股票,来约束其为实现公司股东利益最大化,作出最大的贡献。方案设计中涉及到股份来源、股份授予和定价方式、股份流通和定价方式、股市效率及行业特性、实施的可操作性和可行性、经营者收入现状和预期收益及可忍受风险、法规限制、财务和税务等诸多问题。
  
  股份来源
  
  股份来源可以分为虚拟股份和真实股份。虚拟股份不影响公司股本状况,这种承诺在经营者和股东间约束较弱,但受监管较少,易实施。真实股份涉及公司股本,其实施受证券监管部门监督。
  股份来源也可以分为非流通股份和流通股份。非流通股份在实际操作中可以通过转让、赠予等方式形成,易操作,授予定价较灵活,但流通定价缺乏标准,具有不可预期性(注:非流通股的分红、配股形成的子股,仍为非流通股)。流通股份则可以通过发行预留、市场购买和股份增发等方式形成,授予定价因监管部门要求通常较高,但流通定价标准统一,方案实施连贯。由于我国对经营者在二级市场购买股份有较强约束,这种流通股在方案实施时有一定难度。
  笔者认为将真实的流通股作为股份来源,可以充分发挥激励效果,方案实施的后遣症较小,也较符合国际惯例。
  
  股份授予和定价方式
  
  股份授予方式根据经营者获得的成本,可以分为赠予和购买两种方式。股份的购买通常分两次进行,第一次是获得可以购买股份的权利(即股票期权),第二次是执行权利获得股份(即行权)。其中,股份价格在以上两个过程中分配支付,通常期权价远小于行权价。这样,经营者可以选择需不需要行权以获得股份,从而避免不必要的损失。
  股份的授予直接涉及到授予定价问题。股份的定价是股东与经营者的利益平衡的最终结果,过低的定价使经营者丧失努力的动机,而过高的定价则会打击经营者的积极性。同时证监会严禁将股东利益个人化,对股份定价有不成文的严格限制。
  同时股份的定价也因流通性问题有所差异。股份可以流通时,授予定价不能偏离市价太远;不流通时,则与每股净资产形成关联。这个差异在我国证券市场,尤为突出。
  笔者认为,将赠予和购买结合起来,授予价格则根据每股净资产和市场预期定价,并力争使价格与市价合理接近。
  
  股份流通和定价方式
  
  股份流通是经营者在经营考核期满后,将其获得的股票兑现的过程。不同的股份类型有不同的流通方式,但流通方式必须与流通定价方式挂钩。
  虚拟股份的流通方式可以采取锁定流通市场定价的方式兑现;真实的非流通股的流通则根据实现约定的价格兑现;流通股则根据市价兑现。一般操作中,以市价作为流通价格简单易行。
  股份流通在虚拟股和非流通股方案中,应由公司负责兑现,这要求公司准备有一笔奖励基金。在流通股方案中,则市场负责兑现,这时需考虑市场的承受力问题。一般每年可流通股份不应超过已授予股份的50%。
  由于市场价格是基于公司现状的未来预期,股份越早流通越能体现经营者的努力状况。同时,为了避免股份集中抛售给市场造成的压力,和可能诱发的市场炒作问题,合理设计股份的流通均量很重要。通常可以限定股份的自由流通时间,尽管这有悖于股份流通自由的权利(实际上经营者却获得了自由支配现金的权利)。
  因此可以考虑,规定以市价作为流通价格,在规定时间区间内,分3年集中兑现。
  
  股市效率及行业特性
  
  由于我国股市价格呈弱式有效(即价格不真实反映公司状况和未来预期),仍处于发展中阶段。以市价作为流通标准,有一定风险。
  因此,制定合理的授予价格极为重要。期权价格反映经营者对其未来风险和收益的判断,则直接与经营者收入状况关联,它一般不高且较稳定。而行权价格的大小最为关键,通常它为固定值。但固定的行权价格会使经营者承受过大的不可测的市场系统风险。
  因此在思路中,将行权价格浮动化,使其与市场挂钩。从而使经营者在时间和价格上有充分的选择权,以避免市场风险。
  由于不同行业有着不同的增长模式,市场价格有着不同的表现方式。特别在成熟或稳定增长行业,完全靠市场对增长的预期来获取价格增益,不合理!即完全靠股票期权的价格因素来实现经营者利益平衡,是不准确的。事实上,股票期权的组成因素也能实现经营者利益。
  在思路中,将赠予和购买同时作为授予方式。协调赠予量与购买量的关系,可以适应不同行业的特征。
  
  实施的可操作性和可行性
  
  由于增发新股需证监会批准,有较大的不确定性和时滞。在实施时,可以将虚拟股份方案与现实方案结合,以期平稳过渡。在操作中,需解决虚拟方案中公司财务负担问题。而这一负担主要体现在赠予股上:虚拟方案中公司支付的是流通价格,而现实方案中则支付的是授予价格。
  激励计划的可行性关键在于它的平衡能力和公允性。它应当是一个让各方都满意的方案。因此方案中评价标准的制定、组织结构和信息披露方式几个方面,需仔细设计。
  方案的具体评价标准根据不同企业的实际情况、公司发展战略和近期目标、不同岗位和工作性质,均有不同特性。这需要董事会结合公司状况,制订统一的标准。评价标准应量化,具有尺度标准。
  方案设计中组织结构的设计最为关键。合理的组织结构应形成有效的制约机制,保障参与各方的利益不受不正当侵害。设计中重点考虑评价体系的组织结构和资金运作的组织结构。
  经营者收入现状和激励效果
  由于方案的实施中,股份获得的主要方式为购买。经营者必须有能力支付应缴的购买成本。而现实中,由于经营者缺乏足够的现金基础,而购买价格有较大的刚性,就直接制约了经营者可直接购买的股数。但从理论上,所有经营者购买的股数未超过一个临界点时(一般为总股数的1%~2%),激励效果就不很明显。
  首先,方案引进“过桥贷款”的方式解决经营者收入与方案要求间的差距。方案要求基金管理机构负责为经营者提供过桥贷款的解决方案,以实现方案的平稳实施。
  激励效果的好坏,取决于激励机制的传导机制。通常的传导方式为通过经营者的努力促使企业发展,进而推动股份价格的上升,最后经营者获利;这种方式反向也可逆。事实上价格传导和数量传导都可以起到有效的激励作用。
  这样,获得的购买股和赠予股通过价格传导和数量传导,可以实现经营者利益双向放大,也可以双向放大经营者的风险,从而最大限度地达到激励效果。
  
  法规限制
  
  我国法律对高管人员持股限制较严,不允许高管人员在公司经营期买卖公司股票,同时也有较长持有期的限制。尽管方案实施中全部考虑这些约束,证监会仍会担心高管人员持股会诱发市场炒做行为。
  
  财务和税务
  
  由于公司在赠予股上需计提奖励基金,同时考虑到虚拟方案向正式方案的过渡,公司的财务核算非常重要。如果过桥贷款可以完全解决,奖励基金的财务核算就较为简单。
  奖励基金的形成可以是在当年利润中计提,也可以是对上年度利润比例折兑成管理费用的方式提出。前一种方式不能豁免税收,却准确反映了“赚多少,奖多少”的含义;后一种方式实现了税收豁免,却可能引起经营期内最后一年的败德行为。因此对奖励基金的计提采取非足额、非均速、算总帐的计提方式。
  但经营者因此形成的所得税无法再获得豁免。
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