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团队是成员间相互交流与合作的主要组织形式，减小团队内部的知识粘滞性对发挥知识价值、提高团队整体效率有重要作用。分析了团队内部的基本运行模式，总结了团队内部的主要粘滞性因素和使团队运行与发展的动力源，结合系统动力学的基本理论与方法建立了模型，实现了模拟与仿真，根据仿真结果提出了相关建议。研究结果表明，系统动力学是研究团队内部知识粘滞因素的有效手段，知识粘滞在团队内部呈现出周期性变化，建立团队内部共享激励机制有利于减小团队内部的知识粘滞。