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中国移动北京公司从自身特点出发，权衡公司现实需要和发展需要，按照企业文化物质层、制度层、理念精神层协同推进原则，提出“制度为先，员工为本，文化为魂”三位一体的班组建设框架，紧密围绕“责任激发、卓越班组”为主题的责任文化塑造，通过“责任塑造”来“再造卓越”，实现班组建设与公司战略相结合。从制度、文化、员工三方面同步推进班组建设，依靠制度建设规范班组管理，依靠文化建设引导员工的行为和意识，