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【摘 要】作为治安保卫工作人员，应该对安保工作范围与可以使用的力量进行综合考虑，并整合资源，确定国有企业安保工作的发展目标与方向，制定合适的发展战略计划。本文通过探讨新时期国有企业存在的治安保卫、恐怖袭击问题，针对对这些问题进行分析，并提出解决问题的措施，以加强新时期国有企业治安保卫工作。
【关键词】新时期；国有企业；治安保卫；问题；措施
马斯洛曾经说过，人有五大需求，其中安全需求仅在温饱需求之上。因此，每个企业在进行规划的时候，为更好的发展，都会最先满足员工的两个最基本需求，即温饱与安全需求，企业的治安问题是企业体系中，小到清洁工阿姨，大到最高领导，均十分重视的管理项目。如此一来，就要求安保工作人员打起十二分精神，为国家、为社会、为人民、为组织、为自己加强安保工作[1]。
一、国有企业治安保卫工作中面临的问题
（一）治安因素多元化，保卫工作变复杂
随着企业在适应市场中不断地变革，各项资源纷纷通过高度整合进入国企内部，我国经历了很长时间的计划经济，在这种封闭情况下，员工生活环境相当单纯，其治安保卫环境也十分稳定，现今，新时期的国企向外开放，多元化的社会环境转变，导致治安保卫工作面临内部或外部人员打架斗殴、盗窃、职工赌博、经济诈骗、邪教组织等问题[2-3]。
（二）没有系统的规章制度，技防设施不全
大部分企业更重视绩效，将大量的资源投入生产与经营方面，对治安保卫工作不够重视，将治安保卫工作依托于公安部门，相关领导的保卫观念也停留在过去的观念，导致企业内部的治安保卫工作底子薄，没有制定相关的规章制度，增加管理难度，企业划分专项资金较少，导致技防设施不全，各种防范设备并不符合现代防护标准，给了犯罪分子可趁之机，随着社会的不断进步，各种新的犯罪活动形式与数量也不断在增加与变化，一些企业为了节约支出，精简治安保卫机构，降低保卫人员待遇，导致保卫人员的积极性降低，对治安保卫工作内容与其价值理解不够，认为做安保工作只要“四肢发达”便可，并不注重员工的智慧与技能，导致保卫人员的工作得不到应有的尊重与待遇。
（三）不稳定因素多，恐怖事件与突发事件难以处理。
随着经济市场的不断变化，市场经济的生态结构不断调整，许多企业出现停产或亏损现象，加速了企业内部问题的复杂性。调查研究表明，某企业亏损后，其员工出现劳务输出、轮岗与转岗等现象，导致企业的人员流动性大，安保工作得不到保证。一些企业由于其工作性质容易出现暴力恐怖事件，由于安保基础薄弱，导致问题发生后，无法良好的解决问题，造成大量伤亡损失，员工在治安保卫过程中受伤，公司需要进行一定赔偿，由于企业的福利制度与突发事故处理制度并不完善，导致很多员工没有安全感，做事也没有方向，久而久之，企业治安保卫工作便愈加难以开展[4]。
二、国有企业治安保卫工作中问题的解决措施
（一）建立多功能的内部保卫处理系统，完善相关体制.企业应该正视新时期下，治安保卫工作会遇到的问题，客观对这些现象进行分析与研究，对未来会发生的问题进行及时预测，将整个安保工作的主动权握在手中，做好预防工作。建立科学、合理治安保卫机构内部的保卫系统，整合公司所有的安保资源，建立点、线、面的安保结构，消除原先部门中各自为战的情况，建立人防、技防和制度防的防恐系统，完善治安保卫工作人员的福利机制与奖惩机制，对公司内部的治安保卫情况进行考核，每月一次，将安保工作与公司各部门管理工作进行紧密结合，全面掌控公司运行中的保卫情況并及时处理，为企业创造全方位的安全环境[5]。
（二）建立系统规章制度，加强技防设施
传统的安保管理已经在大量的实践中暴露了其局限性，需要进行改革突破，首先在企业内部及外部管辖区域内的重点要害部门关键部门安装监控器，安装原则为360度无死角与漏洞，使用对讲设备，加强各职工间的联系，建立快速反应机制，根据对讲人员身份建立不同的对讲系统，集合力量第一时间处理突发事故事件，根据企业具体情况配置巡逻车，对企业内部进行动态监控，建立网上监控小组，及时掌握社会罪案发生情况，对邪教组织与敏感问题进行重点跟踪，使用科技控制职工违法、语言煽动的情况，并将这些问题扼杀在萌芽中[6]。保护企业物资，建设强有力的治安保卫系统，建立治安保卫管理细则，增加其操作性与安全性，这些制度中包含火灾预防及援救制度，定时对保卫人员进行演练，并让员工进行实践分析与总结，确保可以预防恐怖袭击。
（三）建立防恐防暴预急案
企业可以通过以下几种方法来做好防恐措施：①制定防恐防暴预案，并将其在防恐部门进行贯彻落实，定时进行训练与演习，提高职工的反恐能力与意识，加强事故事件发生时职工的自救与自防能力；②遭遇恐怖袭击与爆炸突发事故时，及时将现场进行封锁，必要时请求警方支援，统一指挥，将安保公司内的所有资源进行高度整合，下达相关处理命令；③集中资源对实践进行调查处置，根据事情情况特点，实施相应的应急措施，控制事情发展范围，将损失与不利因素降至最低，发现事态严重无法有效控制时，将其它人员进行有秩序的疏散，确保其安全；④确定信息来源，组织相关人员对其进行分析，组织专业人员对事情所在地点进行严格排查，一旦确定有可疑物品，必须第一时间联系警方，并与之合作，将所有情况上报上级，并组织人员引导无关人员进行疏散，远离危险区域，针对爆炸物品，排查爆炸范围，严禁无关人员进入，等待专业排爆人员处置；⑤协助工作人员在警戒区外将救护物品运往指挥部，救援小分队对伤员进行及时抢救，控制情况，选择专人进行巡查，发现可疑人与物，立刻向上汇报并及时处理，事情结束后必须立刻清理现场，以免影响企业运作。
结束语：
综上所述，尽管目前我国国企治安保卫工作有着治安因素多元化，保卫工作变复杂、没有系统的规章制度，技防设施不全、不稳定因素多，恐怖事件与突发事件难以处理等几个突出问题，但经过分析研究，笔者结合自己多年的工作经验提出相应的解决措施，希望对研究安保工作的相关人员有一定启发意义。
参考文献：
[1]李月红.加强国有企业保卫工作的主要对策[J].政府法制，2011，（34）：60-60.
[2]徐保利.对当前国有企业治安保卫工作的思考[J].魅力中国，2011，（1）：60-61.
[3]徐凯，郑清.浅谈国有企业治安保卫工作[J].发展，2012，（2）：88-89.
[4]余江宏.强化国有企业治安综合治理工作的认识与思考[J].现代企业文化，2010，（11）：32，31.
[5]齐伊.国有企业治安保卫工作浅谈[J].新西部（下旬刊），2014，（9）：92，65..
[6]许志刚.浅谈国有企业治安综合治理与稳定工作[J].劳动保障世界，2014，（6）：156-156.
【关键词】新时期；国有企业；治安保卫；问题；措施
马斯洛曾经说过，人有五大需求，其中安全需求仅在温饱需求之上。因此，每个企业在进行规划的时候，为更好的发展，都会最先满足员工的两个最基本需求，即温饱与安全需求，企业的治安问题是企业体系中，小到清洁工阿姨，大到最高领导，均十分重视的管理项目。如此一来，就要求安保工作人员打起十二分精神，为国家、为社会、为人民、为组织、为自己加强安保工作[1]。
一、国有企业治安保卫工作中面临的问题
（一）治安因素多元化，保卫工作变复杂
随着企业在适应市场中不断地变革，各项资源纷纷通过高度整合进入国企内部，我国经历了很长时间的计划经济，在这种封闭情况下，员工生活环境相当单纯，其治安保卫环境也十分稳定，现今，新时期的国企向外开放，多元化的社会环境转变，导致治安保卫工作面临内部或外部人员打架斗殴、盗窃、职工赌博、经济诈骗、邪教组织等问题[2-3]。
（二）没有系统的规章制度，技防设施不全
大部分企业更重视绩效，将大量的资源投入生产与经营方面，对治安保卫工作不够重视，将治安保卫工作依托于公安部门，相关领导的保卫观念也停留在过去的观念，导致企业内部的治安保卫工作底子薄，没有制定相关的规章制度，增加管理难度，企业划分专项资金较少，导致技防设施不全，各种防范设备并不符合现代防护标准，给了犯罪分子可趁之机，随着社会的不断进步，各种新的犯罪活动形式与数量也不断在增加与变化，一些企业为了节约支出，精简治安保卫机构，降低保卫人员待遇，导致保卫人员的积极性降低，对治安保卫工作内容与其价值理解不够，认为做安保工作只要“四肢发达”便可，并不注重员工的智慧与技能，导致保卫人员的工作得不到应有的尊重与待遇。
（三）不稳定因素多，恐怖事件与突发事件难以处理。
随着经济市场的不断变化，市场经济的生态结构不断调整，许多企业出现停产或亏损现象，加速了企业内部问题的复杂性。调查研究表明，某企业亏损后，其员工出现劳务输出、轮岗与转岗等现象，导致企业的人员流动性大，安保工作得不到保证。一些企业由于其工作性质容易出现暴力恐怖事件，由于安保基础薄弱，导致问题发生后，无法良好的解决问题，造成大量伤亡损失，员工在治安保卫过程中受伤，公司需要进行一定赔偿，由于企业的福利制度与突发事故处理制度并不完善，导致很多员工没有安全感，做事也没有方向，久而久之，企业治安保卫工作便愈加难以开展[4]。
二、国有企业治安保卫工作中问题的解决措施
（一）建立多功能的内部保卫处理系统，完善相关体制.企业应该正视新时期下，治安保卫工作会遇到的问题，客观对这些现象进行分析与研究，对未来会发生的问题进行及时预测，将整个安保工作的主动权握在手中，做好预防工作。建立科学、合理治安保卫机构内部的保卫系统，整合公司所有的安保资源，建立点、线、面的安保结构，消除原先部门中各自为战的情况，建立人防、技防和制度防的防恐系统，完善治安保卫工作人员的福利机制与奖惩机制，对公司内部的治安保卫情况进行考核，每月一次，将安保工作与公司各部门管理工作进行紧密结合，全面掌控公司运行中的保卫情況并及时处理，为企业创造全方位的安全环境[5]。
（二）建立系统规章制度，加强技防设施
传统的安保管理已经在大量的实践中暴露了其局限性，需要进行改革突破，首先在企业内部及外部管辖区域内的重点要害部门关键部门安装监控器，安装原则为360度无死角与漏洞，使用对讲设备，加强各职工间的联系，建立快速反应机制，根据对讲人员身份建立不同的对讲系统，集合力量第一时间处理突发事故事件，根据企业具体情况配置巡逻车，对企业内部进行动态监控，建立网上监控小组，及时掌握社会罪案发生情况，对邪教组织与敏感问题进行重点跟踪，使用科技控制职工违法、语言煽动的情况，并将这些问题扼杀在萌芽中[6]。保护企业物资，建设强有力的治安保卫系统，建立治安保卫管理细则，增加其操作性与安全性，这些制度中包含火灾预防及援救制度，定时对保卫人员进行演练，并让员工进行实践分析与总结，确保可以预防恐怖袭击。
（三）建立防恐防暴预急案
企业可以通过以下几种方法来做好防恐措施：①制定防恐防暴预案，并将其在防恐部门进行贯彻落实，定时进行训练与演习，提高职工的反恐能力与意识，加强事故事件发生时职工的自救与自防能力；②遭遇恐怖袭击与爆炸突发事故时，及时将现场进行封锁，必要时请求警方支援，统一指挥，将安保公司内的所有资源进行高度整合，下达相关处理命令；③集中资源对实践进行调查处置，根据事情情况特点，实施相应的应急措施，控制事情发展范围，将损失与不利因素降至最低，发现事态严重无法有效控制时，将其它人员进行有秩序的疏散，确保其安全；④确定信息来源，组织相关人员对其进行分析，组织专业人员对事情所在地点进行严格排查，一旦确定有可疑物品，必须第一时间联系警方，并与之合作，将所有情况上报上级，并组织人员引导无关人员进行疏散，远离危险区域，针对爆炸物品，排查爆炸范围，严禁无关人员进入，等待专业排爆人员处置；⑤协助工作人员在警戒区外将救护物品运往指挥部，救援小分队对伤员进行及时抢救，控制情况，选择专人进行巡查，发现可疑人与物，立刻向上汇报并及时处理，事情结束后必须立刻清理现场，以免影响企业运作。
结束语：
综上所述，尽管目前我国国企治安保卫工作有着治安因素多元化，保卫工作变复杂、没有系统的规章制度，技防设施不全、不稳定因素多，恐怖事件与突发事件难以处理等几个突出问题，但经过分析研究，笔者结合自己多年的工作经验提出相应的解决措施，希望对研究安保工作的相关人员有一定启发意义。
参考文献：
[1]李月红.加强国有企业保卫工作的主要对策[J].政府法制，2011，（34）：60-60.
[2]徐保利.对当前国有企业治安保卫工作的思考[J].魅力中国，2011，（1）：60-61.
[3]徐凯，郑清.浅谈国有企业治安保卫工作[J].发展，2012，（2）：88-89.
[4]余江宏.强化国有企业治安综合治理工作的认识与思考[J].现代企业文化，2010，（11）：32，31.
[5]齐伊.国有企业治安保卫工作浅谈[J].新西部（下旬刊），2014，（9）：92，65..
[6]许志刚.浅谈国有企业治安综合治理与稳定工作[J].劳动保障世界，2014，（6）：156-156.