【摘 要】
：
在这个时代，引爆一款产品似乎不再是什么难事。 比如说跨界联名，人民日报与李宁，英雄墨水与锐澳，大白兔与气味图书馆，路虎与国家地理，安踏与可口可乐；比如盛行的快闪店模式，青岛啤酒的复古国潮快闪店、李宁全球“行”快闪店、人民日报的“有间国潮馆”、大白兔奶茶快闪店；再比如影视植入，爱奇艺爆款剧《亲爱的热爱的》播出以来带火的味全每日C、彪马…… 为什么品牌突然开始热衷做跨界联名？为什么快闪店每每刷屏？
论文部分内容阅读
在这个时代，引爆一款产品似乎不再是什么难事。
比如说跨界联名，人民日报与李宁，英雄墨水与锐澳，大白兔与气味图书馆，路虎与国家地理，安踏与可口可乐；比如盛行的快闪店模式，青岛啤酒的复古国潮快闪店、李宁全球“行”快闪店、人民日报的“有间国潮馆”、大白兔奶茶快闪店；再比如影视植入，爱奇艺爆款剧《亲爱的热爱的》播出以来带火的味全每日C、彪马……
为什么品牌突然开始热衷做跨界联名？为什么快闪店每每刷屏？为什么植入广告还能造就热销？品牌的这些举动仅仅是可以再制造新鲜感吗？不，事实上，这背后展现的是一种焦虑，是当代品牌们集体患了一种叫“内容感缺失”的流行病。品牌没有温度，缺乏新鲜感，这的确可以用跨界去缓解。但问题是品牌主不可能天天跨界，跨界只是“内容感缺失”这个病症的止痛药，而不是特效药。所以，我们更应该看到的是经典品牌们在内容上的发力。
中国李宁是在“内容感”上做得很好的品牌。中国李宁能浴火重生，成为新“国潮”的代表，不是品牌的胜利，而是产品的胜利，是将产品进行內容化改造的胜利。“悟道”“重燃”“烈骏”“行”……这些才是李宁产品的魂，是李宁能潮起来的根由。
那么，品牌如何做好内容营销？为什么你的内容营销火不了？IP内容的引爆有哪些法则？一时流行或许简单，如何做到持续造浪？
其他文献
自2013年诞生以来，安慕希就定位“高端希腊酸奶”，由此凭借绝对的差异化优势，在众多乳制品品牌中杀出重围，被年轻消费者所喜爱。2019年，其销售额更是突破了200亿，成为常温酸奶市场的领导者。 除了自身的产品力之外，安慕希的花式跨界也发挥了巨大作用。如代言综艺，跨界开茶馆，做丝巾，出冰棒，甚至推出香菜味等各式猎奇口味的酸奶，因此也被网友戏称为“万物皆可安慕希”。但是这次，安慕希却失意了……酸奶和
近期，百年奔驰又凭借李宗盛的一句“虽坐拥珍物，宁虚怀若谷”出了圈。长达九分半的宣传片，就像是一篇影像化的叙事散文，主人公所使用的“车”更迭换代，经历了从自行车、面包车再到奔驰MPV的阶梯升级，在酸甜苦辣、水深火热的日子里终于明白了“成功从不被谁终于拥有，我们至多与它片刻并肩”。至于惯例中商业化的产品卖点植入，则到电影结束也没有出现。当“音乐教父”变身文案大师，寥寥几笔写尽人生际遇浮沉，也体现了百年
No.1三大运营商平均日赚约4.24亿元 8月22日，中国电信财报发布，三大運营商上半年业绩全部出炉。经统计，中国移动上半年营收3894.27亿元，同比下降0.6%；净利润560.63亿元，同比下降14.6%。值得注意的是，这是中国移动上市以来首次出现营收、净利双降。中国联通上半年营收1449.54亿元，同比下降2.8%；净利润68.77亿元，同比增长16.3%。中国电信上半年营收1904.88
什么是目标 目标就是我们对未来要去的地方或要达到的目的的设想。大到国家小到公司与个人都有目标。 对公司来说，大的目标有使命愿景，小的目标有周目标、日目标。只有有了目标，我们的业务才知道在哪里前进，前进多少，组织力量才能真正聚合在一起，而不是一团散沙。 一个目标的合理与否，能够在很大程度上影响最终的结果。 但在现实中，企业在定业务目标的过程中往往会出现这样或那样的问题：或是不知道如何定一个合理
当前，智能制造正在全球范围内快速发展，成为全球制造业变革和科技创新的制高点。我国智能制造示范企业则主要集中在长三角、环渤海、珠三角和中西部四大产业集聚区。其中，长三角地区作为“一带一路”和长江经济带的重要交汇点，是我国重要的先进制造业基地，是智能制造资源最丰富的地区，对智能制造新机遇的捕捉自然也最为敏锐。 在长三角一体化发展国家规划政策利好背景下，地处长三角智能制造集聚区的众多企业也依靠技术创新
精彩而富有成效的促销活动，一定是从促销方案撰写开始的。一篇完整的促销方案，最起码要包括以下内容：促销的背景、目的与目标，促销的对象，促销的地点与时间节点，促销的策略与手段，人员安排，促销预算，效果的预估等。为了写出切实可行的促销方案，企业市场部门需要注意哪些细节客户导向，而非企业导向 想要达到促销活动的可感知，并让客户一接触就能快速融入，市场部人员必须全面了解目标客户，包括消费偏好、购买习惯、购
促销，是在企业做好产品的基础上，为了提升销量，不得不重点关注的营销要素。那么，如何有效地规划，才能让促销更好地落地，并让顾客可感知，进而达到最大化的销售促进效果呢◆ 促而不销为哪般 我曾不止一次听到类似的抱怨：“做了很多促销活动，但效果都不明显”“现在顾客好像已经促销审美疲劳，做什么都不感兴趣”“现在顾客对商家的促销，不知为何，好像都不信任”。是什么原因导致了这些情况的发生呢 我大概总结出了
微软错过移动时代，为什么还可以活过来？IBM为什么卖掉PC业务？瑞幸是星巴克的中国版吗？这个时代最大的特点是什么？ 顾客不足时，企业最重要的是什么？ 我一直坚持认为，作为企业最高负责人，在战略上一定要有很强的能力。 过去为什么不需要特别在意战略呢？因为在很长一段时间，各个行业都是供不应求的状态。进入一个行业，只要认真去做，就会有机会的。 今天，大家可能会喜欢用“不确定性”之类的概念来诠释这
在福布斯全球最具价值品牌100强中，近八成消费品牌已入驻天猫。这些品牌不仅将天猫作为销售产品渠道，更将天猫视作战略营销和研发创新的支撑点。同时天猫也成立了战略性新品研究中心，将沉淀下来的经验和方法体系化，形成了一套完整的新品孵化机制。如今的天猫早已不只是电商平台，还是一个拥有7亿消费者、20万品牌商、上千万中小商户、无数家专业增值服务机构共同构建的数字化产业大生态。天猫生长于淘宝，与淘宝共同组成阿
伴随几代人的成长，“哪吒”的故事早已根植于国人内心。但，这个夏天，这壶“旧酒”，碰撞一个“新瓶”，散出“千钧之力”。《哪吒之魔童降世》（以下简称《哪吒》）以黑马之姿冲出重围，“承包”暑假，并接连打破各项纪录。 除此之外，被誉为这届“最严”网友的豆瓣用户，近20万人不吝给出5星好评，评分逼近9分，口碑与票房双飞。从“饭圈”到“票圈”，皆在为《哪吒》疯狂“打call”。《哪吒》的成功是偶然，更是必然