药价改革既重大又复杂，可以说是“牵一发而动全身”。搞好了，它可以起到“四两拨千斤”的杠杆作用，撬动、助推医改走上快车道。如果等闲视之，稍有不慎就可能重复“一管就死，一放就乱”、干扰破坏改革全局的历史教训。
　　相关政府部门应该怎样理性地对待药价改革。概括地讲，就是“六个不能”和“一个正确定位”。
　　不能把药价改革解读为药价放开。一些人习惯把价格改革简单化为价格放开，认为政府不再管理药品价格了。政府仍然要管理价格，但是要转变管理理念、管理方式和管理手段，要由直接管理转变为间接管理，由微观管理转变为宏观管理，由主要依靠行政手段转变为主要依靠法律、法规、规划、规范、标准、监控等现代治理的手段进行监督管理。
　　不能把药价改革曲解为管理部门更换。药品价格改革的实质是管理体制和价格形成机制的转换，假如不转换机制，只更换部门，结果必然是“五马换六羊—越换越不强”。
　　不能把药价改革误读为医保决定价格或医保支付价格。医保经办机构作为代表参保人的团购者购买的是医疗服务，并不直接购买药品，何来“药品的医保支付价格”。
　　不能用政府招标定价取代市场形成价格。政府是市场的监管者，而不是市场的主体，如果直接招标采购药品，就是“身份错位”，就是“越俎代庖”。既当“运动员”又当“裁判员”，就不可能形成公平竞争的市场环境。
　　不能把药价改革片面理解为降低药价。改革是要把那些“虚高的价格”降下来。但价格也并非越低越好，只要合理，只要物有所值，只要性价比高就行。
　　不能就药价改革论药价改革。药价改革不仅是医药卫生体制改革的重要内容，而且也是全面深化经济体制改革的重要组成部分，必须从全局的高度加以审视与把握。如果其他体制和机制没有相应的改革，或政策不配套，药品价格改革是不可能“单兵突进”、取得成功的。
　　一个正确定位就是要理性对待药价改革，相关政府部门应端正态度、找准定位。当前政府相关部门都关注药价改革是对的，有些部门的积极性空前高涨也是可以理解的。假如趁机“抢摊占位”，强化本部门权力就不好了，也不应该。
　　相关部门应该清醒地认识到“我”是谁（是政府部门而不是市场主体）；“我”该干什么（干政府部门职责范围内的事）；“我”不该干什么（不该越俎代庖，去干属于市场主体应该干的事）；“我”干不好什么（直接定价、招标采购一类的工作，既然甲部门干不好，“我”也不可能干好；不可能干好的事情，还是别干为好）。
　　如果相关部门把这些问题真正想清楚弄明白了，态度端正了，各归本位，恪守本分，干好本职，就不会“你放我抢”，甚至展开“争夺战”。只有这样，才能形成药价改革的有利环境，药价改革才能健康有序、扎实有效地推进。