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摘 要：建筑工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程，在项目作出投资决策后，工程设计的合理与否直接影响工程造价的高低。而建筑工程造价管理的最终目标是建立以市场形成价格为主的价格机制，建立起由工程定额为指导的通过市场竞争形成工程造价的机制，收集各地区的工程造价信息，在设计和决策阶段就要对建设项目的工程造价作出预测，改变过去重施工轻设计的管理观念。
关键词：建筑；工程造价；控制
随着市场经济的不断深入，建筑市场也发生了显著的变化。近几年来，随着社会建筑工程数量的高速增长，建筑工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费现象较为普遍。一个建筑企业的生存状况如何，关键在于建筑企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，并在其中实现企业的最大经济效益。在同一个价格水平下，谁能有效控制成本，谁就取得生存的决定条件。
一、影响工程造价控制的主要因素
工程造价一般是指在实际建设过程中的总金额。工程造价控制就是对造价目标和造价管理责任确定的基础上，相关造价人员运用合理的管理技术规范，组织优化建筑管理活动，在保证质量的前提下，确保投资利益最大化。项目管理的全过程一直离不开项目造价控制，这也是项目投资管理人员进行投资的重要依据，必须在每一个环节有所体现。
当前在大部分的建筑工程实际实施过程中，都会存在造价控制不当的问题，严重损害了建筑双方的经济效益。如今影响我国工程造价控制的主要因素有：前期招标预算及后期竣工结算。很多工程由于施工周期较长，造价控制不严格，长此以往难免会出现物料浪费等现象，再加上气候环境等不可控制的影响因素，使工程施工超出了实际的工程预算，并阻碍了结算阶段的工程造价工作，又因为施工方式与流程的建立均是设计阶段的主要内容，若该阶段出现问题，则将严重影响工程资金投入，导致工程造价缺乏合理性。
二、建筑工程造价控制途径
（一）控制过程
由于建筑项目持续的周期相对较长，涉及的各行业范围较广，对人力、物力、财力的需求也较大，这就造就了项目造价的复杂性。因此造价的过程被拆分为多层分类制，贯穿了整个项目的规划、招标、施工、竣工等环节。其多层次体现在工程项目的初级阶段的造价、实际施工造价及完工验收造价的差异性方面，因其设计环节、施工技术及施工条件都会对施工进度产生影响，所以造价也会出现适当的调整。一般的建筑单位会将总项目分类，按分项目来进行费用规划和结算，最终将分项目汇总到一起形成最终工程项目造价。
（二）控制措施
（1）决策阶段
决策作为工程开展的第一环节，其重要性可想而知，因此想要控制工程造价，必须重视决策这一步。具体分为以下两点：
1.可行性研究
科学可行的决策能够大大增加投资评估的准确性，预算离不开资料的收集、整理及分析，因此施工的现场考察和分析是不能忽视的，必须重视对现场的调研，对周围土质、水质、电路等系统都要进行仔细的排查和研究，并做好详细的记录，与通过数据来分析情况，这样方可为预算人员提供准确可靠的参照依据。
2.造价人员自身专业素养
造价人员必须具备对建筑的敏感性和洞察力，掌握建筑行业的最新行情，包括对建筑材料、种类及相关价格。并且还能够根据市场变化，结合实际的施工情况做出准确的预判，其中包括建筑施工出现的特殊情况，这样才能保证工程报价科学、准确、可行。
（2）设计阶段
工程设计在建设施工中同样关键，也是需要加强控制的。因其包含了很多施工流程、施工技术和设备，所以相关人员要在过程中严格的控制资金的走向，确保每一笔投入都是有针对性且安全合理的。
（3）招标阶段
一般建筑工程的项目都会采用招标的方式来选择施工单位，故而招标也是工程造价预算中的一部分。工程招标的最终目的就是为企业获取一定的经济效益，目前绝大部分招标都采用低价中标法，即施工企业获得承包权后在投标过程中适当的缩减报价，而增加的工程投资则会对工程控制产生不利影响，甚至阻碍工程施工的顺利完工。因此需要建筑方加强对承包企业的管理，针对资金进行审计核查，这样才能够有效的控制承接单位开展合理的工程标价工作。
（4）施工阶段
建筑施工作为设计范围最大的一个环节，其复杂性可想而知。为了确保其价格合理适宜，必须针对预算过程实行严格控制，相关监督单位要制定规范的计划和控制制度，对项目予以实时的监控，加大监管人员的控制力度，避免造成人为性的经济损失。
最后，为了降低材料采购成本，提高采购质量，须在各个环节上强化成本观念，加强监督管理，力求购进质优价廉的产品，避免在材料的采购过程中出现管理漏洞，造成不必要的浪费现象。要求材料采购采用招投标及竞价的方式，采购人员应承担起降低采购成本的责任。采购成本的降低是工程项目利润来源之一。此外，在工程施工中，材料成本的降低主要来自材料用量的节约。在施工管理中，要使材料的质量有保证，数量有控制，就必须加强材料的现场管理。对所供材的剩余材料及多次使用性材料的回收与保管往往被忽视。常常出现工程完工后，剩余材料丢失与损坏现象；对工程收尾工作中的材料清查、回收入库工作缺乏重视；对材料的管理没有做到善始善终，造成了不必要的浪费。因此加强材料管理，强化用量控制，要从材料的采购、保管、使用、回收等各环节入手，达到对材料成本的有效控制。
（5）验收阶段
工程验收是最后的把控环节，这一阶段主要是对工程的质量予以全面考核，其结果左右着工程的资金交付问题。因此绝不能放松管理，相关部门和人员要严格控制每个环节的质量验收，全面掌握资金走向，进而准确核算最终工程造价。
三、结语
市场经济的进步使各行業的竞争日益激烈。在如今的建筑行业发展中，工程造价的重要性不容忽视。上文通过对建筑行业各环节造价的综合分析，旨在促进各建设环节的高效开展，加强各个环节的把控，进一步提高建筑工程造价管理的准确性和科学性。
参考文献：
[1]陈传荣.浅谈工程项目施工阶段的造价控制[A].《建筑科技与管理》组委会.2017年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2017：2.
[2]高运闯.如何有效控制建筑工程造价[A].中国智慧城市经济专家委员会.2016首届全国智慧城市建设应用高峰论坛论文集[C].中国智慧城市经济专家委员会：中国智慧城市经济专家委员会，2016：1.
关键词：建筑；工程造价；控制
随着市场经济的不断深入，建筑市场也发生了显著的变化。近几年来，随着社会建筑工程数量的高速增长，建筑工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费现象较为普遍。一个建筑企业的生存状况如何，关键在于建筑企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，并在其中实现企业的最大经济效益。在同一个价格水平下，谁能有效控制成本，谁就取得生存的决定条件。
一、影响工程造价控制的主要因素
工程造价一般是指在实际建设过程中的总金额。工程造价控制就是对造价目标和造价管理责任确定的基础上，相关造价人员运用合理的管理技术规范，组织优化建筑管理活动，在保证质量的前提下，确保投资利益最大化。项目管理的全过程一直离不开项目造价控制，这也是项目投资管理人员进行投资的重要依据，必须在每一个环节有所体现。
当前在大部分的建筑工程实际实施过程中，都会存在造价控制不当的问题，严重损害了建筑双方的经济效益。如今影响我国工程造价控制的主要因素有：前期招标预算及后期竣工结算。很多工程由于施工周期较长，造价控制不严格，长此以往难免会出现物料浪费等现象，再加上气候环境等不可控制的影响因素，使工程施工超出了实际的工程预算，并阻碍了结算阶段的工程造价工作，又因为施工方式与流程的建立均是设计阶段的主要内容，若该阶段出现问题，则将严重影响工程资金投入，导致工程造价缺乏合理性。
二、建筑工程造价控制途径
（一）控制过程
由于建筑项目持续的周期相对较长，涉及的各行业范围较广，对人力、物力、财力的需求也较大，这就造就了项目造价的复杂性。因此造价的过程被拆分为多层分类制，贯穿了整个项目的规划、招标、施工、竣工等环节。其多层次体现在工程项目的初级阶段的造价、实际施工造价及完工验收造价的差异性方面，因其设计环节、施工技术及施工条件都会对施工进度产生影响，所以造价也会出现适当的调整。一般的建筑单位会将总项目分类，按分项目来进行费用规划和结算，最终将分项目汇总到一起形成最终工程项目造价。
（二）控制措施
（1）决策阶段
决策作为工程开展的第一环节，其重要性可想而知，因此想要控制工程造价，必须重视决策这一步。具体分为以下两点：
1.可行性研究
科学可行的决策能够大大增加投资评估的准确性，预算离不开资料的收集、整理及分析，因此施工的现场考察和分析是不能忽视的，必须重视对现场的调研，对周围土质、水质、电路等系统都要进行仔细的排查和研究，并做好详细的记录，与通过数据来分析情况，这样方可为预算人员提供准确可靠的参照依据。
2.造价人员自身专业素养
造价人员必须具备对建筑的敏感性和洞察力，掌握建筑行业的最新行情，包括对建筑材料、种类及相关价格。并且还能够根据市场变化，结合实际的施工情况做出准确的预判，其中包括建筑施工出现的特殊情况，这样才能保证工程报价科学、准确、可行。
（2）设计阶段
工程设计在建设施工中同样关键，也是需要加强控制的。因其包含了很多施工流程、施工技术和设备，所以相关人员要在过程中严格的控制资金的走向，确保每一笔投入都是有针对性且安全合理的。
（3）招标阶段
一般建筑工程的项目都会采用招标的方式来选择施工单位，故而招标也是工程造价预算中的一部分。工程招标的最终目的就是为企业获取一定的经济效益，目前绝大部分招标都采用低价中标法，即施工企业获得承包权后在投标过程中适当的缩减报价，而增加的工程投资则会对工程控制产生不利影响，甚至阻碍工程施工的顺利完工。因此需要建筑方加强对承包企业的管理，针对资金进行审计核查，这样才能够有效的控制承接单位开展合理的工程标价工作。
（4）施工阶段
建筑施工作为设计范围最大的一个环节，其复杂性可想而知。为了确保其价格合理适宜，必须针对预算过程实行严格控制，相关监督单位要制定规范的计划和控制制度，对项目予以实时的监控，加大监管人员的控制力度，避免造成人为性的经济损失。
最后，为了降低材料采购成本，提高采购质量，须在各个环节上强化成本观念，加强监督管理，力求购进质优价廉的产品，避免在材料的采购过程中出现管理漏洞，造成不必要的浪费现象。要求材料采购采用招投标及竞价的方式，采购人员应承担起降低采购成本的责任。采购成本的降低是工程项目利润来源之一。此外，在工程施工中，材料成本的降低主要来自材料用量的节约。在施工管理中，要使材料的质量有保证，数量有控制，就必须加强材料的现场管理。对所供材的剩余材料及多次使用性材料的回收与保管往往被忽视。常常出现工程完工后，剩余材料丢失与损坏现象；对工程收尾工作中的材料清查、回收入库工作缺乏重视；对材料的管理没有做到善始善终，造成了不必要的浪费。因此加强材料管理，强化用量控制，要从材料的采购、保管、使用、回收等各环节入手，达到对材料成本的有效控制。
（5）验收阶段
工程验收是最后的把控环节，这一阶段主要是对工程的质量予以全面考核，其结果左右着工程的资金交付问题。因此绝不能放松管理，相关部门和人员要严格控制每个环节的质量验收，全面掌握资金走向，进而准确核算最终工程造价。
三、结语
市场经济的进步使各行業的竞争日益激烈。在如今的建筑行业发展中，工程造价的重要性不容忽视。上文通过对建筑行业各环节造价的综合分析，旨在促进各建设环节的高效开展，加强各个环节的把控，进一步提高建筑工程造价管理的准确性和科学性。
参考文献：
[1]陈传荣.浅谈工程项目施工阶段的造价控制[A].《建筑科技与管理》组委会.2017年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2017：2.
[2]高运闯.如何有效控制建筑工程造价[A].中国智慧城市经济专家委员会.2016首届全国智慧城市建设应用高峰论坛论文集[C].中国智慧城市经济专家委员会：中国智慧城市经济专家委员会，2016：1.