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高校后勤财务管理中存在财务管理目标不清晰，导致管理效率低下；财务管理体制不健全，影响财务的决策监督职能；学校对后勤财务监督机制不到位，造成学校资产的损失等问题。对此，应根据高校后勤总体目标，构建财务管理目标；发展网络会计，完善财务管理；转变财务观念，完善财务管理体制；建立会计委派制和审计监督相结合的监控机制。