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【摘 要】在装配式建筑的建造中，必须始终将有效的工程管理放在首位，只有加强对这方面工作质量的控制，才可以使项目顺利完成。有关的技术人员还需要改进和完善现阶段的施工技术，加强对工程管理的控制，进而有效提高我国装配式建筑的建设水平。
【关键词】装配式建筑工程;项目管理;发展问题;对策
引言
装配式建筑可以优化建筑工程的产业结构，节约工程施工成本，提高建筑结构强度，在绿色环保的大概念下做到节约时间成本，以并联式管理来提升工程质量。为了有效保障装配式项目的工程质量，需要进行全生命周期的工程管理，以现代信息化促进装配建筑工业化，落实装配式建筑的生产选择，加强现场的施工管理工作，配合数字信息技术的节点化跟踪，从而推动建筑工程行业的快速发展。
1.装配式建筑概况
我国的装配式建筑工程的起步虽然较晚，但是整体的发展态势良好，并且市场的前景比较广阔;即便如此，我国的装配式建筑发展与国外相比依旧存在着很大的距离，其中，项目工程管理方面的内容是非常重要的一个方面。装配式建筑工程与传统的建筑工程相比，它有着自己的特点：首先，大部分的建筑部件都是在车间中进行生产的;其次，装配式工程的施工需要在现场完成大量的装配工作，但是总体的工作量比现场浇筑作业要少;三是装配式施工能够将设计与施工作为是主导性的内容，装修和施工在一定程度上可以达到同步;四是装配式建筑施工的设计具有标准化的特点，在管理方面也会真显出信息化的特点，在造价方面也会有一个比较良好的控制性;最后，装配式施工因为自身的特点，更能符合环保节能的需求，是低碳建筑的重要组成部分。
2.装配式建筑在工程管理中的影响因素
2.1建筑构件相关影响因素
在装配式建筑工程项目上，会运用很多建筑构件，而由于当前我国建筑生产厂商普遍规模有限，在进行生产装配式建筑工程构件时，存在工艺能力欠缺、经验不足等情况，导致建筑构件的整体质量存在明显差异。通常情况下，厂家会按照定制要求分批次进行模块化生产，当构件到达施工现场后，需要现场作业人员妥善保存构件，避免构件受到人为因素或者是外界因素影响而降低了整体质量，从而阻碍建筑工程顺利开展。
2.2专业技术因素
尽管实际的装配式建筑发生了一些变化，但它们仍然是中国建筑业的一种新型建筑方法，与传统的建筑方法存在很大的差异。因此，只有加强有关技术人员对专业技术的掌握，才能使得整体的施工过程更加准确、合理且高效。现阶段的装配式建筑是一种新的建筑模型，所以许多公司还没有必要的施工工具，而且有关施工设备的质量未达到相关标准等，还存在着建筑公司的员工不熟悉装配式建筑物的现象，这意味着他们无法将生产设备科学合理地用于装配式建筑物的建设中。而且有些建设单位尚未创建清晰的技术系统，还要加强落实国家装配式建筑法规的实施，以便及时解决存在问题。
3.装配式建筑的工程项目管理发展对策
3.1完善装配式建筑工程相关政策
在装配建筑工程得到全面发展过程中，需要建设完善的装配制度与管理体系，不仅是在法律方面，也需要从政治政策上进行装配式建设的扶持。为了保障建筑施工质量与安全管理，需要在法律层面建立监督管理机制，在根本上保障装配式发展的提供为整个市场做出有利影响。法律的完善需要在国家进行社会层面的调查，引导行业不断转型，吸收借鉴先进经验结合国家发展方向于企业自身特点进行行业转型的变化，创新出属于符合国情的发展之路，结合装配建筑法律法规，完善科学计数和政策落实监督管理体系，例如要在装配建筑工程审批流程进行完善现阶段的施工流程较为复杂，而部门之间的连接没有真正的做到紧密性，通过一体化的装配建筑监督管理机制能够有效地加强两者之间的联系。例如在法律法规上的基础需要对相关零部件进行质量检测，并在产品进场前需要有关部门的检测报告，认证产品后才能提供给建筑企业，这样才能提供给企业进行使用，保障装配式建筑工程在质量方面进行严格有效的控制与管理。
3.2创新装配式建筑工程技术标准
在大力发展装配式建筑工程技术前期，首先完善国家政策的基础，需要对装备建筑工程技术进行全方位的创新，设定相应的标准与规范，推动装配技术的不断进步，从基础进行技术的改进，促进装配建筑的不断发展。首先需要对施工工艺进行创新，其次是在技术的创新与技术标准的创新，最后是大力培养建筑方面的人才，让装配建筑在发展过程中得以完善，随着我国对装配式建筑不断重视，装配建筑技术的开展也不断升级，为了完善服务质量需要国家在装配式建筑行业进行相应的调整，首先是装配项目工程管理中的问题需要通过技术人员的不断研究进行解决，同时在预制过程中的质量控制也重点问题，我想实现装配式建筑在未来得以运用于发展，需要对质量进行全面的提高。
3.3整合装配式建筑工程市场资源
而在发展过程中需要市场的调节也是对装配式建筑项目管理的重要因素在装配式建筑形成期间需要完善产业链，能够将其正常的进行施工管理，扩大整个市场的产业连接，对资源进行有效全面的合理配置，首先是对生产需要完善制度，提高生产效率。其次是选择合适的地理环境，适合的发展方式。当前提出行业标准与扩大生产是完善落实项目管理中的重要手段，提升生产的同时，更使装配建筑的生产速度得到全面的提升，在发展过程中对于企业成本也能进行有力的保障，在市场经济的发展下，需要不断扩大技术对市场带来的有利影响，促进装配式建筑在现阶段的可持续发展，需要注意的是充分考虑市场需求与实际发展相结合，并通过政府相关的优惠政策进行项目合理化的开发利用。
3.4创新建设项目管理理念
对于装配式建筑项目，最重要的任务就是对建筑项目的高效管理，这关系到整个项目能否顺利完成。传统管理理念会不同程度地影响建设项目，还会导致员工缺乏创新意识，无法适应现阶段的社会发展情况，不能满足人们的需求，进而影响了建设项目的建设和后续工作的开展。这方面的问题是很难预测的，严重的还会造成巨大的损失。众所周知，建筑公司应根据建筑的实际情况进行完善和创新，以便使当前的管理理念满足实际建设项目的需求，使管理理念与组装的建设项目的发展相吻合，进而加强对装配式建筑项目的管理。
4.结束语
在当前由于经济的不断发展，人们的需求也不断提高，城市化建设的完善是成为技术更新的推动力，为了实现城市运行过程中对于多个行业都要进行全方面的发展，建筑行业是我国经济中重要部分之一，为人们提供舒适的居住环境，装配式建筑工程发展之路在建造过程中存在众多问题，但是这个过程是需要不断的进行项目管理与完善升级在此不断的发展是社会的必然选擇，建筑工程市场到完善资源整合标准也逐渐形成，在市场实际发展需求，在对于装配建筑工程到管理需要不断的创新与经验的总结，才能保障工程项目的顺利开展。
参考文献
[1]吕爽.装配式建筑项目管理风险及其防范[J].地产，2019（23）：128+160.
[2]卞成威.阻碍装配式建筑在国内发展的因素浅析[J].绿色环保建材，2019（12）：173-175.
[3]徐磊.装配式建筑施工安全管理若干要点探究[J].住宅与房地产，2019（34）：121.
[4]王涛.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].住宅与房地产，2019（25）：118.
【关键词】装配式建筑工程;项目管理;发展问题;对策
引言
装配式建筑可以优化建筑工程的产业结构，节约工程施工成本，提高建筑结构强度，在绿色环保的大概念下做到节约时间成本，以并联式管理来提升工程质量。为了有效保障装配式项目的工程质量，需要进行全生命周期的工程管理，以现代信息化促进装配建筑工业化，落实装配式建筑的生产选择，加强现场的施工管理工作，配合数字信息技术的节点化跟踪，从而推动建筑工程行业的快速发展。
1.装配式建筑概况
我国的装配式建筑工程的起步虽然较晚，但是整体的发展态势良好，并且市场的前景比较广阔;即便如此，我国的装配式建筑发展与国外相比依旧存在着很大的距离，其中，项目工程管理方面的内容是非常重要的一个方面。装配式建筑工程与传统的建筑工程相比，它有着自己的特点：首先，大部分的建筑部件都是在车间中进行生产的;其次，装配式工程的施工需要在现场完成大量的装配工作，但是总体的工作量比现场浇筑作业要少;三是装配式施工能够将设计与施工作为是主导性的内容，装修和施工在一定程度上可以达到同步;四是装配式建筑施工的设计具有标准化的特点，在管理方面也会真显出信息化的特点，在造价方面也会有一个比较良好的控制性;最后，装配式施工因为自身的特点，更能符合环保节能的需求，是低碳建筑的重要组成部分。
2.装配式建筑在工程管理中的影响因素
2.1建筑构件相关影响因素
在装配式建筑工程项目上，会运用很多建筑构件，而由于当前我国建筑生产厂商普遍规模有限，在进行生产装配式建筑工程构件时，存在工艺能力欠缺、经验不足等情况，导致建筑构件的整体质量存在明显差异。通常情况下，厂家会按照定制要求分批次进行模块化生产，当构件到达施工现场后，需要现场作业人员妥善保存构件，避免构件受到人为因素或者是外界因素影响而降低了整体质量，从而阻碍建筑工程顺利开展。
2.2专业技术因素
尽管实际的装配式建筑发生了一些变化，但它们仍然是中国建筑业的一种新型建筑方法，与传统的建筑方法存在很大的差异。因此，只有加强有关技术人员对专业技术的掌握，才能使得整体的施工过程更加准确、合理且高效。现阶段的装配式建筑是一种新的建筑模型，所以许多公司还没有必要的施工工具，而且有关施工设备的质量未达到相关标准等，还存在着建筑公司的员工不熟悉装配式建筑物的现象，这意味着他们无法将生产设备科学合理地用于装配式建筑物的建设中。而且有些建设单位尚未创建清晰的技术系统，还要加强落实国家装配式建筑法规的实施，以便及时解决存在问题。
3.装配式建筑的工程项目管理发展对策
3.1完善装配式建筑工程相关政策
在装配建筑工程得到全面发展过程中，需要建设完善的装配制度与管理体系，不仅是在法律方面，也需要从政治政策上进行装配式建设的扶持。为了保障建筑施工质量与安全管理，需要在法律层面建立监督管理机制，在根本上保障装配式发展的提供为整个市场做出有利影响。法律的完善需要在国家进行社会层面的调查，引导行业不断转型，吸收借鉴先进经验结合国家发展方向于企业自身特点进行行业转型的变化，创新出属于符合国情的发展之路，结合装配建筑法律法规，完善科学计数和政策落实监督管理体系，例如要在装配建筑工程审批流程进行完善现阶段的施工流程较为复杂，而部门之间的连接没有真正的做到紧密性，通过一体化的装配建筑监督管理机制能够有效地加强两者之间的联系。例如在法律法规上的基础需要对相关零部件进行质量检测，并在产品进场前需要有关部门的检测报告，认证产品后才能提供给建筑企业，这样才能提供给企业进行使用，保障装配式建筑工程在质量方面进行严格有效的控制与管理。
3.2创新装配式建筑工程技术标准
在大力发展装配式建筑工程技术前期，首先完善国家政策的基础，需要对装备建筑工程技术进行全方位的创新，设定相应的标准与规范，推动装配技术的不断进步，从基础进行技术的改进，促进装配建筑的不断发展。首先需要对施工工艺进行创新，其次是在技术的创新与技术标准的创新，最后是大力培养建筑方面的人才，让装配建筑在发展过程中得以完善，随着我国对装配式建筑不断重视，装配建筑技术的开展也不断升级，为了完善服务质量需要国家在装配式建筑行业进行相应的调整，首先是装配项目工程管理中的问题需要通过技术人员的不断研究进行解决，同时在预制过程中的质量控制也重点问题，我想实现装配式建筑在未来得以运用于发展，需要对质量进行全面的提高。
3.3整合装配式建筑工程市场资源
而在发展过程中需要市场的调节也是对装配式建筑项目管理的重要因素在装配式建筑形成期间需要完善产业链，能够将其正常的进行施工管理，扩大整个市场的产业连接，对资源进行有效全面的合理配置，首先是对生产需要完善制度，提高生产效率。其次是选择合适的地理环境，适合的发展方式。当前提出行业标准与扩大生产是完善落实项目管理中的重要手段，提升生产的同时，更使装配建筑的生产速度得到全面的提升，在发展过程中对于企业成本也能进行有力的保障，在市场经济的发展下，需要不断扩大技术对市场带来的有利影响，促进装配式建筑在现阶段的可持续发展，需要注意的是充分考虑市场需求与实际发展相结合，并通过政府相关的优惠政策进行项目合理化的开发利用。
3.4创新建设项目管理理念
对于装配式建筑项目，最重要的任务就是对建筑项目的高效管理，这关系到整个项目能否顺利完成。传统管理理念会不同程度地影响建设项目，还会导致员工缺乏创新意识，无法适应现阶段的社会发展情况，不能满足人们的需求，进而影响了建设项目的建设和后续工作的开展。这方面的问题是很难预测的，严重的还会造成巨大的损失。众所周知，建筑公司应根据建筑的实际情况进行完善和创新，以便使当前的管理理念满足实际建设项目的需求，使管理理念与组装的建设项目的发展相吻合，进而加强对装配式建筑项目的管理。
4.结束语
在当前由于经济的不断发展，人们的需求也不断提高，城市化建设的完善是成为技术更新的推动力，为了实现城市运行过程中对于多个行业都要进行全方面的发展，建筑行业是我国经济中重要部分之一，为人们提供舒适的居住环境，装配式建筑工程发展之路在建造过程中存在众多问题，但是这个过程是需要不断的进行项目管理与完善升级在此不断的发展是社会的必然选擇，建筑工程市场到完善资源整合标准也逐渐形成，在市场实际发展需求，在对于装配建筑工程到管理需要不断的创新与经验的总结，才能保障工程项目的顺利开展。
参考文献
[1]吕爽.装配式建筑项目管理风险及其防范[J].地产，2019（23）：128+160.
[2]卞成威.阻碍装配式建筑在国内发展的因素浅析[J].绿色环保建材，2019（12）：173-175.
[3]徐磊.装配式建筑施工安全管理若干要点探究[J].住宅与房地产，2019（34）：121.
[4]王涛.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].住宅与房地产，2019（25）：118.