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随着近年来建筑市场的逐步发展，建筑企业的逐步增加，建筑市场的竞争逐渐白热化。建筑企业为了进一步提升利润空间，保障建筑施工质量，就必须完善建筑工程管理活动，优化项目成本管理工作，在降低成本的基础上谋求自大的利润空间。本文立足于建筑工程管理实践，深入分析了建筑工程管理的重要性，全面探索了建筑工程管理的创新方法，以此为建筑工程管理质量的提升，提供切实有效的发展建议。