浅谈道路施工中的技术管理

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  【摘 要】随着我国社会经济的不断发展,道路工程建设也在不断的发展和壮大。而伴随着人们生活水平的提高,也越来越关注道路工程建设的质量和安全。因此,施工企业应该在道路施工的过程中,对施工技术进行有效的管理,从而提高整个道路工程项目的施工质量,从而确保人们出行的安全。希望通过本文的探讨,能够为有关方面的研究提供理论性的参考。
  【关键词】道路施工;技术管理;施工准备阶段
  0.前言
  在道路工程项目建设中,最关键的就是施工技术。因为,施工技术的好坏直接关系着整个道路建设的整体的质量。因此,应该对道路的施工技术进行科学有效的管理,从而提高道路施工的技术水平。本文重点从三方面对道路施工技术的管理进行分析。道路工程项目施工准备阶段的技术管理,道路施工中的技术管理以及道路工程验收阶段的技术管理。下面就对具体的道路施工的技术管理进行详细的介绍。
  1.道路工程施工准备阶段的技术管理
  1.1坚持对图纸评审以及对变更的技术进行核实制度
  在道路工程施工前,需要对图纸进行评审。邀请相关的专家进行评审,从而做到道路施工图纸的科学性和严密性。技术核定主要是指,道路工程的相关的内容有所变化和变更的时候,需要召集有关的部门对施工技术、施工成本和施工质量等进行相关的补充,然后将其补充的内容记录下来,还必须要求相关的责任人进行核实签字。对道路工程的图纸进行评审的时候,主要评审以下几方面的内容[1]。① 图纸设计的整体性。主要检查图纸在设计中是否完整和清楚,所有的技术要点是否全面的标注。②图纸设计的合法性。检查此道路工程项目的设计是否符合我国有关工程建筑项目的相关技术上的规定。③主结构和主部位是否达到要求标准。主要检查在图纸的设计中,对于主结构和主部位设计的時候,在其刚度、强度以及稳定性方面是否符合要求,设计是否合理等等。④路、桥、涵的审查。主要检查在图纸的设计中,对路基、路面、涵洞、桥梁等设计是否合理,如果交叉施工的话是否会出现问题。⑤选用材料。主要是检查在图纸的设计中,对于材料的选着和所购买的材料在品种、质量、性能、规格以及数量上是否都相符。⑥施工技术装备。检查在施工图纸的设计中,施工的装备是否能够满足实际的施工要求,施工单位是否能够按照设计图纸上的要求确保工程施工的质量和安全。
  1.2建立施工的日记制度
  在道路施工的准备阶段,应该建立施工的日记制度。从而能够确保在道路工程从准备阶段到竣工的整个过程有相关的记录。在道路工程中主要应该建立以下几方面的日记记录。①日期和气候。②工程的部位和施工的组队。③所有施工活动的记录。主要记录在道路施工过程中停水、停工以及停电的相关记录。出现安全以及事故的处理记录。设计单位在施工现场进行解决问题,进行技术复核,进行技术交底,进行工程验收的记录[2]。由此可见,道路工程施工的日记是评定整个道路工程质量和安全的重要的依据。道路工程的施工日记应该从工程准备开始到工程竣工验收完毕的整个过程进行记录,在施工的过程中不可以中断。不仅做好道路工程的施工日记,还应该做好整个道路工程的施工记录。施工记录主要根据施工日记和施工的规范标准填写相关的记录表格,从而能够起到对施工技术进行检查的效果,施工记录是整个道路工程的档案。
  1.3建立道路施工技术的交底制度
  在实际的道路施工过程中,通过施工技术的交底,确保相应的技术人员能够了解本次道路施工工程的特点,需要的施工技术以及对于技术上的相关的要求。进而能够做到有计划的进行道路工程的施工[3]。需要进行道路施工技术交底的主要是以下几方面的内容。①对道路工程的施工图纸进行交底。进而让施工人员全面的了解整个道路工程的施工。②对道路工程施工的工艺进行交底。主要是包括对施工技术以及施工方法进行交底。③ 对道路工程的施工材料进行交底。主要是包括在道路工程施工中用的所有材料的规格、材料的质量以及相关的使用上的要求进行交底。④对道路工程施工的规范进行交底。⑤对道路工程施工的措施进行交底。主要是包括保证施工质量、施工安全、施工进度的一些技术上的措施进行交底。⑥对道路施工的样品进行交底。
  1.4建立健全施工的技术管理体系
  在对道路施工技术的管理过程中,需要遵循一些施工技术的管理标准,像施工技术管理的国家标准以及企业标准等等[4]。根据相应的施工技术标准,组织道路施工技术人员进行相关的学习,并且要求全面的掌握相关的施工技术标准;另外还应该加强施工技术上的监督和相应的检查。
  2.道路施工中的技术管理
  在道路工程施工中,需要做好技术的管理工作。施工过程中的技术管理是整个道路工程所要管理的核心内容。管理人员在道路施工中主要应做到以下几方面的管理。一,要对道路施工的图纸进行会审,施工图纸会审合格后,才能开始进行道路施工。二,对道路施工的方案进行相关的优化。修正道路施工方案中不合理的部分以及对于一些施工的措施进行修正,主要包括,技术方面,成本方面等的优化[5]。三,严格执行道路工程施工的相关规定。坚决按照相关的规定进行施工,从而确保整个道路工程的施工质量。四,执行道路施工的检查制度。对道路工程施工的材料以及施工进度等进行相应的检查,并且根据在道路施工过程中的一些实际情况的变化及时的调整施工技术人员、机械设备以及材料等资源。五,对道路施工中的资料进行整理,从而做好相关的资料收集工作,并且应该与道路施工的进度相一致。
  3.道路工程竣工阶段的技术管理
  在对道路工程竣工阶段的技术管理主要是以下几方面。一是,道路实验的检查。管理人员需要组织相关的验收人员对道路进行全面的检查,主要以试通车的方式为主。二是,道路预验收。管理人员应组织相关的技术人员对道路进行预验收,对道路的整体施工质量验收合格后,进行填写竣工报告[6]。三是,交工。主要是向业主和监理工程师办理相关的竣工验收技术文件的归档,并且项目经理部应该在道路工程竣工后的一个月将相关的技术材料和竣工材料上交进行审查。
  4.结束语
  本文通过对道路施工中的技术管理进行了相关方面的探讨,本文重点分析了道路施工技术管理的主要方面。通过对三个阶段进行管理,一是施工的准备阶段,施工进行阶段和施工竣工阶段的管理,通过了解主要的需要管理的内容,从而提高道路工程的施工质量,提高管理的水平。虽然在现有的技术管理水平下,管理人员在对道路施工的技术管理方面还存在着一些问题有待解决,但是相信,随着管理人员道路施工技术管理水平的提高,在实际的道路施工中管理经验的不断积累,一定能够解决更多的在道路施工中存在的技术管理方面的问题,从而提高整个道路工程项目的质量,促进道路工程的顺利施工和顺利竣工。
  【参考文献】
  [1]李志秋.浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题[J].黑龙江科技信息,2011(17).
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  [5]高和平,付涛.浅议公路工程施工质量管理[J].科技致富向导,2010(18).
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