摘要：随着我国基础设施建设质量的不断提高，建设项目一批接一批地出现。但是建设工程项目的不断发展，不可避免地会带来一系列问题，建筑工程管理问题由于其本身的特殊性和复杂性而成为建筑工程管理领域面临的一个巨大挑战。本文还将着重探究建筑工程管理中存在问题，指出相应的对策，以不断提高我国建设工程管理水平。

关键词：建设工程;工程管理;管理对策

现在已有不少专家和学者在探索更有效、更实用的建筑工程管理方法，尽管解决方法日益增多，但建筑工程中常见问题的解决方法仍有待于总结和分析。本论文在以下内容中，对相关问题进行了重点研究和探讨。

1建设工程管理的重要性

建设项目管理是保证建设工程正常进行的重要保障之一，也是一个实用、可操作的工程施工环节。具体、有效地进行建筑工程管理，不仅有利于建筑工程的正常进行，更为重要的是，建设项目的管理效率与施工单位的施工效率有着密切的关系，也正因为如此，提高了建筑施工管理的效率，对提升建筑公司的经济收益，也拥有不容忽视的关键意义。由于目前我国建筑工程品种繁多，内容复杂，所以建筑的种类也比较多，种类也很多，建筑面积与建筑面积差距较大，但影响工程建设项目正常进行的因素较多，各种工作也要互相配合，施工的工序、程序也比较复杂，受天气等自然因素的影响也比较突出，工程建设中采用了多种先进的施工技术，这对提升施工管理效益而言，是新的考验。在这个基础上，提升建筑工程的管理效益，也有利于提升建筑工程的整体效果。

2建筑工程管理问题及原因分析

目前，我国在建设工程项目实施过程中，主要存在以下几类问题：第一个问题，便是内外部结合的监管机制，在监管体制上存在一些漏洞，二是工程项目管理秩序混乱、项目管理内容不健全完善等问题;三是工程施工单位负责人缺乏管理和监督意识。这些问题，不但影响着施工工程项目的整体质量和效果，而且还会因管理混乱等原因，延误工期，甚至影响工程建设项目的竣工时间。同样，科学、合理的施工管理方法，是提高施工建设管理质量和效益的重要途径之一。本论文还将在以后的内容中具体而详尽地叙述了建设工程项目实施过程中出现的一系列管理问题。

2.1建筑工程项目管理制度不完善、不健全

就现阶段我国正在进行的一系列建设工程的管理体制而言，主要是形体制度的建设问题，这类问题多年来就产生了，建筑施工单位和企业对管理制度的建设不够重视，久而久之，就形成了治理制度方面的问题，整改难度很大。但这类问题也不可能一蹴而就彻底解决。由此，从另一角度分析，可以看出，管理制度不完善、不健全是制约工程建设项目顺利进行的重要因素之一。

2.2工程管理人员对工程管理不够重视

近几年来，随着我国基建工程的不断发展，水利、通讯、交通越来越多目前，我国的电力建设项目正合理有序地进行着，这也意味着工程建设项目迎来了良好的发展时机，但随着良好发展时机的来临，也会出现一些很大的挑战，其中管理问题仍然十分突出，在管理层面上，对于问题多发，而工程管理人员对工程管理的重视程度严重不足，也是阻碍建设工程正常开展的障碍之一。产生这类问题的主要原因是工程施工企业面临一个很好的发展机会和不可多得的稳定市场空间，只有增加资金投入，才能促进建筑施工技术的开发与研究，很多建设企业或单位只重视建设项目的进度，而不重视施工质量，但在这一过程中，却经常忽略了与项目主管之间的沟通与沟通，使建筑工程管理人员及有关领导不能及时了解市场发展情况及建筑施工技术发展情况，也就是说，建筑工程施工项目管理人员及相关领导无法根据市场发展的趋势及时调整自己的管理方式和管理内容，这就造成了工程项目管理者对工程管理缺乏足够的重视。

2.3有关管理人员对建筑工程核算重视程度严重不够

当前建设项目的一小部分建设项目实施过程中，也会出现一些施工项目管理人员不重视建筑工程核算。产生这类问题的原因可能是施工企业或单位在招投标过程中，过于鼓吹本企业或本单位的优点，而忽略了对建筑工程项目核算的重视，还有可能是由于施工企业或单位在中标后，单纯地强调工程建设项目的开展速度和进度，忽略了建筑工程质量和管理效率。即使很少一部分施工企业或单位也只能保证按时完成，至于施工工程的质量和管理效率，也就是由于这个原因，造成了建筑工程项目在核算等方面存在巨大的漏洞。

2.4建設工程安全管理

2.4.1安全意识不足

施工项目是一种高风险作业，其安全性问题最为突出。建设单位及有关管理人员的安全意识比较薄弱。建筑工地上，相关安全提示基本被相关施工人员忽视，对规定安全操作步骤的重视程度也不高。第二，为追求进度而经常忽略建筑工地的安全搭建。身为施工管理者，对危险区没有强制规定，存在安全隐患，增加了安全事故发生的可能性。

2.4.2安全管理体系不健全

对高危性建筑工程行业，安全管理体系是关键。有关单位对安全管理体系的投入较少，对安全重要性的认识相对滞后。因此，一旦发生事故，很难在第一时间采取最有效的措施，减少相关的损失，以避免发生意外。不但危及施工人员的安全，而且还损害了施工单位的企业形象。

2.4.3建筑材料不能保证安全

建设项目最基本的质量保证是优质的建材。但是在实际的建设过程中。对建筑工程材料不能做到安全控制，一味地降低预算的目的，偷工减料的选用不合格材料。使建筑在后期使用中存在安全隐患。

2.5员工的整体素质不高

当前建设管理行业中，大多数是由基层施工人员挑选的，文化水平较低，建筑管理体系中存在严重的缺乏文化和建设管理知识。不仅能够在建筑施工细节中做到经验丰富又能在技术知识和管理方面具有较高素质的综合性人才是十分稀少的。是造成我国建筑业落后于世界先进水平的重要原因。另外，政府在相关法律制度方面还不够健全，执法不力也是重要的外因。