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近年来,随着我国经济高速发展,业务和财务的有机融合成为企业管理会计的重要原则,业财融合已被越来越多的中国本土企业视为提高管理水平的重要手段。在此背景下,传统核算型财务越来越不能满足企业管理需要,财务转型成为大势所趋。通过对M集团公司业财融合背景下财务工作存在的问题进行分析,针对性提出了财务转型实现路径,以期为其他企业在业财融合背景下实现财务转型提供一定程度的借鉴。