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本文主要以广汽传祺4S店为载体,介绍汽车4S店绩效管理体系构建的做法;并以典型岗位员工横向比较绩效考核体系指标,以提升广汽传祺4S店服务质量,对激发在职员工积极主动性和完成企业目标具有关键作用。
基于ISO9000标准的汽车4S店质量管理体系构建--以广汽传祺4S店为例
【摘 要】
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本文主要以广汽传祺4S店为载体,介绍汽车4S店绩效管理体系构建的做法;并以典型岗位员工横向比较绩效考核体系指标,以提升广汽传祺4S店服务质量,对激发在职员工积极主动性和完
【机 构】
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广东理工学院汽车工程系
【出 处】
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时代汽车
【发表日期】
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2019年14期
【基金项目】
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2017年度广东理工学院质量工程项目,“汽车4S店IS09000系列评价体系”项目编号:CXJY2017003
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