宏碁(Acer)与联想(Lenovo)的全球较量又下一局，仍是前者胜利。
　　2007年12月4日下午，联想发言人确认，联想将在北京奥运会后正式退出奥运TOP赞助计划，从而结束其为期四年的奥运之旅。随即宏碁正式公布自己成为奥运会下一阶段——2009年至2012年的全球(TOP)赞助商，接替2008年权利到期的联想集团。它也成为第一家中国台湾地区的TOP赞助商。
　　宏碁在一份声明中称，它将为2010年温哥华冬季奥运会和2012年伦敦夏季奥运会提供笔记本、台式电脑及显示器，但它没有透露赞助协议的具体财务细节。据英国《金融时报》援引知情人士称，联想本想再赢得一轮全球赞助商资格，但出价低于宏碁。不过该条消息尚未得到两家公司的确认。
　　此前，联想集团为获得2008北京夏季奥运会和2006都灵冬奥会的TOP赞助商名头，付出6500万美元的现金，以及设备、服务。按照每届奥运会TOP赞助费增长10％～20％左右的费用计算，宏碁赞助费用应该在7000万美元到8000万美元之间，宏碁对此尚未透露。
　　这是宏葬在全球针对联想发起的第二场战役，志在谋求全球第三大电脑制造商的位置。
　　此前，宏碁曾经通过并购美国第四大PC制造商Gateway一跃跻身前五，并进而取得欧洲电脑制造商PB(Packard Bell)的优先并购权，将正跟PB接触的联想彻底击退，从而在总销售额上超过联想成为全球第三。
　　宏碁将提供温哥华与伦敦奥运会所用的计算机设备、服务与技术人员，而北美与欧洲是宏碁近几年来的重点市场。
　　宏碁董事会主席王振堂表示，预计2008年全球销售额将超过200亿美元，年PC出货量将超过2000万台。这个数字如果实现，宏碁将稳坐全球PC制造商老三的位置，并且有望追赶老二戴尔。
　　但情况不全都是乐观的。对于宏碁来说，他们会和当年联想集团一样面临新的资金压力。当年联想集团曾经连续宣布赞助奥运会和收购IBM个人电脑，并向各大银行贷款来维持巨大的财务压力，直到今年第二财季财务状况才开始复苏。
　　此前市场调研公司Macquarie Research发表的报告称，预计宏碁收购Gateway的交易将用掉宏碁近一半的现金流，而换来的仅仅是有限的赢利贡献。针对此问题，宏碁方面预计2008年年初可完成对GATEWAY的收购，赞助奥运会的资金压力将从2009年开始，可以阶段性地将压力分散。
　　但是更大的压力则来自于相当于赞助费用三到五倍的市场推广费用。
　　失去伦敦奥运会的联想表示，今后的营销方向将转向F1和NBA赛事赞助，走区域性和专业性体育营销之路。
　　对于两家公司的一进一退，市场的表现颇为有趣。
　　宏碁在收购Gateway后，股票再次甚至跌停至60台币以下(约合1.81美元)，股票等级被调低，而此次奥运赞助商的消息又未能为股票价格打气，反而走出小跌态势。而联想失约伦敦奥运会TOP计划后，市场反而以上升1.63％表示欢迎，联想反而结束了自今年十月以来的持续下跌。
　　在联想宣布停止续约国际奥委会之前，赞助奥运会多年的柯达也宣布在北京奥运会后结束与奥运合作。目前，奥运会全球合作伙伴总数为11家，其中7家已宣布与国际奥委会续约。
　　《新快报》：宏碁的资金流比较紧张，收购Gateway时，甚至出售旗下子公司纬创7000万股股票给美国花旗集团套现1.05亿美元才得以解围，赞助奥运会将使公司的现金流更紧张。
　　新浪网：赞助奥运会，宏碁预计要付出过亿美元的现金加实物，而获得的好处可能需要5-6年才能慢慢兑现，这对于节奏越来越快的PC行业来说，极有可能变成一种包袱。
　　Gartner亚太区硬件系统集团首席分析师叶磊：无论是联想还是宏碁，赞助奥运会的目的都是稳固住根据地市场。2008年奥运会将使联想在中国市场的优势更加明显，而对于宏碁，在亚洲和美洲都受到强烈挑战，欧洲恰恰是其重点突破口。因此，不是联想2012年不想赞助伦敦奥运会，而是宏碁太想借伦敦奥运会突破欧洲市场。
　　《竞争力》：奥运TOP赞助商大多属于日常消费品行业，需要通过连续赞助奥运TOP计划提醒消费者自己的品牌地位，而联想不再需要大力推广品牌知名度了吗?