建筑行业工程总承包管理模式推广研究

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工程总承包模式开展已有三十多年,该管理模式推广至今,市场虽有扩大但未达预期,相关制度未能建立完善,各方存在消极态度和行为.这与市场管理、业主和工程总承包三方的观念、利益、习惯、因循守旧、就熟怕繁、认识不清等密切相关.根据住建部等部门系列文件,结合十多年接触工程总承包项目的 感悟,针对住建部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市[2016]93号)文指出问题、提出看法,希望破解工程总承包的发展难题.
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通过安全风险评估方法的特点及安全风险管控价值介绍,以安全风险评估工作在高新监理公司超高层项目的 实践为实施案例,全面介绍安全风险评估方法在项目安全风险管控中的作用与实施要点,以期为工程建设项目安全生产管理手段多元化提供参考.
自2017年2月国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》首次明确提出“全过程工程咨询”以来,全过程工程咨询以星火燎原之势在全国发展起来;2017年5月,《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》中确定北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省(市)以及40家企业开展全过程工程咨询试点;2019年3月,国家发展改革委、住房城乡建设部发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》,为全过程工程咨询服务发展提出了六大意见.各试点省市也制定了工作方案,探索全过程工程咨询管理制度和组
期刊
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全过程工程咨询服务模式作为建筑服务产业发展的政策导向,成为助推工程服务企业转型升级的重要部分.结合深圳龙华区学校项目全过程工程咨询实践,探讨了咨询服务的实践情况,研究了咨询服务业在发展中存在的相关问题,提出了创新性建议,以期促进全过程工程咨询更好地向专业化和高端价值链延伸,起到投砾引珠的作用.
产教融合推动人才供给侧的改革是当前教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接的主要途径.从高校和监理企业的人才培养现状入手,找出两者当前面临的困境及两者人才培养当中可以相互补充、相互促进、相互借鉴的部分,结合OBE模式分析高校和监理企业在产教融合过程中的具体做法.通过产教融合提高监理从业人员的整体素质,提升监理企业的社会认可度,让监理行业焕发新的活力.
我国正加快构建国内国际双循环新发展格局,为我国全过程工程咨询服务的发展带来新机遇.至2021年,我国正式推行全过程工程咨询模式已有4年,取得了一批理论和实践成果,但与国际先进水平相比尚有差距.采取创新工程咨询模式,优化公司组织结构,引进培养高智能人才,加强现代信息技术应用,注重知识管理平台建设,以国际视野、技术创新、绿色发展、金融支持、风险防控等手段,可助推全过程工程咨询高品质发展;充分利用国内国际两个市场、两种资源的优势,有助于提升我国全过程工程咨询服务在国际市场上的核心竞争力.
在建设工程领域,安全管理一直是人们聚焦的重点.从现状来看,周边环境复杂的老旧社区中的拆除重建工程的安全管理的仍然是一大难题.在分析老旧社区拆除重建项目安全管理现状的基础上,从全过程工程咨询的角度出发,以深圳市某幼儿园拆除重建工程中的全过程安全管理实践为例,总结相关经验并提出对策,为类似项目的 建设管理提供参考.
以某项目为例,对核心筒纵向钢筋与钢模板对拉螺杆碰撞的问题进行了分析,提出了在距离钢模板原孔约25 mm位置及对应螺杆位置增加3个相同螺栓孔及垫板的解决措施.经过结合运用ANSYS软件及REVIT软件对优化后的钢模板进行了建模、分析及仿真,证实该方法具有一定的可行性,有效解决了纵向钢筋与对拉螺杆碰撞问题,提高了爬模爬升时的连续性,避免了钢筋再次被割断的问题,保证了现场施工质量,也进一步加快了现场施工进度,为后续超高层建筑及其他工程领域提供一个较好的研究参考,具有重要的工程实用价值.
为促进数字经济和实体经济融合发展,实现建筑业高质量发展总体目标,与建筑产业相关的各类企业逐渐开始开展数字化转型行动.通过调研工程咨询企业发展现状和数字化发展水平,分析信息化和数字化的区别和联系,以及工程咨询企业数字化转型过程中可能面临的问题和困难,总结研究出工程咨询企业数字化转型发展的六点建议,以探索工程咨询企业数字化转型发展路径,从而对建筑产业数字化起到一定推动作用.
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