《中外企业文化》作为全国第一本专注中外企业文化的杂志，担负着推动企业文化建设健康发展的责任。从2007年起，每期发表“余心言”的“卷首语”，其特色是贴近实际鲜明深刻，受到读者的好评。
　　
　　一、贴近实际指导性强
　　
　　选题针对性强，紧密联系社会实际和企业文化建设，具有指导性。如2007年第3期《让应该光荣的光荣起来》谈道：“如果本企业的职工都能以‘八荣八耻’作为践行的标准，企业的面貌，企业的竞争力一定会有极大的提升。”“问题是怎样使这样美好的愿望成为现实。”接着，进行具体分析：“从一些实实在在的小事做起”，“首先是企业的光荣要让职工认知”，包括“本企业在社会上处于什么地位”“管理有什么特色”“本企业存在的价值，对社会的贡献”“企业员工对企业的每一份贡献应当是我们关注的重点……只要你为企业添了光彩，企业就使你更光彩!”进而，从介绍一些具体做法入手，“对每一位员工的每一点优良表现都不放过”，“人人都以先进为荣，对企业核心竞争力的提高肯定是有利的”。这些，不仅有指导性，还有可操作性。第10期的《让更多道德模范在神州大地涌现》与《让应该光荣的光荣起来》有异曲同工之妙。
　　又如，从于丹讲《论语》、讲《庄子》畅行全国，联系至企业文化建设：“从企业文化建设的角度考虑，我们得到的启示就是，现在已经到了适当关注员工这种深层次文化需求的时候了。提升企业文化的内涵，在帮助职工构建合适的理念和价值追求上下功夫，在构建正确的思维方式上下功夫，坚持下去，一定会收到意想不到的效果。但是，一定要做得生动活泼，一定要做得切合实际，让职工既觉得有吸引力，也有切实的用处。”(第6期《于丹讲<论语>畅行的启示》)从“第29届奥运会正在向我们走来”，讲到“这是一次将自己的经济融入全球的好机会。我们怎样利用这个机会呢?我们的产品，我们的技术，我们的文化，我们的交往手段，我们的经营心态，我们对国外市场需求的了解，对国外市场规则的了解，都准备好了吗?”“抓住这个机会，思想工作大有可为。”(第9期《思想工作要用好奥运会这份教材》)从“岁末年头，许多企业都在张罗着为退休职工办一些温暖人心的实事”，讲到“对老年职工，我们要以亲人待之，以家人待之，而不是以路人待之”，“关注了昨天的员工，也就是关注了员工的明天，结果必然更会加强企业今天的凝聚力和创造力。”(第12期《关注老人就是关注职工的明天》)
　　
　　二、观点鲜明　内容深刻
　　
　　第8期《企业经营者的文化》开篇写道：“过去有人曾说，企业文化实际上就是老总文化，老总(主要是指经营者)的文化素质、品位、价值追求、风格决定着企业文化的特点和状况。这样的说法往往并不符合实际。企业是法人，不同企业文化的特征主要是由企业这个法人组织在市场竞争中的态势决定的。虽然主要经营者对本企业的文化有很大的影响，但毕竟不是一回事，有时甚至会有很大的差异。”文章开门见山，亮明观点。
　　针对企业建设中存在的问题，提出“企业要在激烈的市场竞争中取胜，归根到底要依靠企业全体员工素质的提高”，“如果企业中人人求知，处处求知，企业又能善于吸纳员工所求之知，使知识源源不断地进入企业竞争力之中，企业的长盛不衰应该是有坚实基础的”(第2期(《营造求知的氛围》)；“铁饭碗必须打破，否则企业的活力就没有源泉。但是，企业要生存、要发展，特别是持续发展，又不可能没有一支相对稳定的队伍……一个蓬勃向上的企业，除了吸引力，还要有凝聚力，需要有职工对企业的忠诚度”(第5期《流动性和凝聚力》)；“企业要发展，不能离开方方面面职工的积极参与”，“开发职工的金点子，需要做许多扎扎实实的工作，不是简单号召一下就能有成效的。要形成氛围，要有通达的渠道，要对每一项建议都认真对待，有的还要组织力量进行试验、推广”(第7期《为职工的金点子大量涌流开拓通道》)。以上论述，如同剥笋，层层深入，有理有据，说服力强。
　　
　　三、简练生动　亲切感人
　　
　　“卷首语”每篇只有一千多字，文字简练，生动形象，文风朴实，亲切感人。例如，谈到和谐企业时写道：“五音齐奏，才有动听的旋律，七彩缤纷，才有动人的美景”；讲到和谐从沟通开始时写道：“快乐经过沟通就会成倍地放大；苦恼经过沟通就会由于分担而减轻”，“沟通才能互相了解，了解才能理解。理解才能谅解，才能互相支持，才能获得活力”；还有“信息不等于知识，知识不等于智慧，智慧不等于情感，情感不等于理念”等，这些精辟的语言，富有哲理，寓意深刻，说服力强，给读者留下深刻印象。
　　阅评员认为，这样的“卷首语”给了我们如下有益启迪：一本刊物一定要培育一两个乃至几个具有品牌效应的栏目，才能引发受众的阅读兴趣，从而达到宣传教育的目的。
　　(转自北京市新闻出版局阅评小组《报刊闯评与管理信息》)