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摘 要：随着我国社会经济的持续发展，我国人民对于电力能源的需求日益增长，这就使得电力系统的供电管理有了更高要求。然而电力系统在运行过程中很容易受到多方面因素的影响导致电力能源的浪费，尤其是线损问题不仅给电力企业造成了较大的经济损失，在很大程度上也影响到我国人民的正常用电。鉴于此，本文就针对供电管理中的线损问题做一些分析，并根据实际问题作出有效的解决对策，希望能为电力企业供电管理提供有效参考价值。
关键词：供电管理；线损问题；解决对策
随着我国电力企业的持续发展，电力系统的建设规模也来越大，其组成结构也越来越复杂，这就使得电力系统的供电管理更加复杂，若是在供电管理过程中存在着疏忽情况不仅会造成电力企业的经济损失，也会影响到电力系统的运行效率。而供电管理中的线损问题就是直接影響电力企业经济效益的主要因素，也是反映电力企业管理水平的重要指标。一般在电力系统的供电过程中会产生不同程度的线路损耗，而线路损耗又可以分为管理损耗和技术损耗，管理损耗主要是输电设备的误差情况和管理不当造成的人为损耗，这种人为损耗占据着总损耗的较大部分，但是人为损耗可以利用科学计算获取损耗的实际情况和原因。而技术损耗就是在正常供电的过程中出现的线路耗损，这种线损的控制具有很高难度，这主要取决于供电设备的物理参数和电网负荷情况。
1.供电管理中的线损问题
1.1对于线损管理未能形成正确认识
线损指标是直接反映供电管理部门对线损方面管理水平的重要因素，但是许多电力企业的供电管理部门将线损指标逐项分解之后，对于线损管理的具体措施、相关的技术支持以及线损管理指标的效率方式都存在着较高疏忽，对于线损管理未能形成正确认识，导致供电管理中的线损问题一直无法得到有效解决[1]。同时，由于线损指标被逐项分解之后，线损管理涉及到电力企业的各项日常工作，这就需要电力企业各个部位展开协调合作，但实际情况是这些部门只注重企业内部的业务管理工作，未能明确线损管理的工作目标，导致线损管理过程中存在着疏漏事项，对电力企业的发展产生极其不利的影响。
1.2管理组织结构不合理
随着我国科学技术的持续发展，大多数电力企业的经营管理方式已经得到转变，而传统的供电管理结构已经无法满足于现状需求，这主要是由于我国电网规模越来越大，电网规划也越来越复杂，导致供电管理中的线损问题更加复杂，对于线损问题的管理就要考虑到许多因素，在这种情况下对于供电管理组织也就有了更多的要求[2]。但是我国许多电力企业的供电管理组织存在着工作意识不高等情况，相关部门和工作人员过于注重日常工作，对于线损问题的管理工作则存在着一定忽视，无法正确处理线损管理和相关部门的利益关系。同时，各个部门的工作人员对于线损管理的参与也缺乏积极性，常常认为线损问题的管理工作并不包括在自身职责以内，没能充分考虑到线损管理工作的整体目标，导致各个部门无法形成良好的合作关系，严重影响上线损管理的工作效率和工作质量。
2.供电管理中线损问题的具体对策
2.1明确线损问题的管理方向
线损问题的管理工作具有较高的复杂性，在实际的管理过程中涉及到多个专业领域，例如常见的电能计量、调度运行、规划建造、生产技术以及营销管理等等。为有效降低线损问题的不利影响，电力企业应加强线损问题的管理质量和控制措施，并根据电力系统、电网规划的实际情况组建专业线损管理队伍，从而有效促进线损问题的管理工作。同时，电力企业也要针对各种线损问题制定有效的降损计划，并积极展开线损问题的管理会议，以便能够详细了解各种线路问题和线损问题的产生原因，并结合团队力量确定线损问题的管理方向和管理措施[3]。此外，为有效提高线损问题的管理质量，应积极利用各种科技设备，优化计量装置，并处理好各项线损管理工作的相互关系，从而有效降低电力系统的供电损耗，有效提升线损管理的工作质量和工作效率。
2.2正确处理线损和降损的关系
在进行线损问题的管理工作中，通常都会根据不同的线损原因选择不同的将损措施，一般常用的降损措施就是技术降损和管理降损，在技术降损的实施过程中能够有效减少理论线损值，而管理降损的过程中能够使实际线损值接近于理论线损值。同时，技术降损的方式有很多种，其中主要方式就是优化电压等级和改善电网结构，以此减小电网供电半径，或是优化无功配置等等，从根本问题上解决线损问题，但是这种技术降损方式往往都需要一定的资金支撑[4]。而管理降损的实施过程所需要的资金相对较少，管理降损的主要方向就是针对一些人为因素造成的漏电、冒电及跑电等电损进行控制，以此实现降损目标。就表面来看，技术降损和管理降损有着较高差异性，但这两种降损措施又是线损管理工作中的重要部分，为此就要针对两种降损措施进行协调利用，通过有效的控制手段提高电力资源的利用科学性，从而有效提高线损管理的工作效率和工作质量，有效提高电力企业的经济效益。
2.3加强管理组织结构的优化调整
电力企业的管理组织结构应遵循一体化原则，加强管理组织结构的优化和完善，并针对各个管理活动区进行合理划分，既要确保各个管理部门的日常工作，也要促进线损管理的有序进行，使线损管理能够与企业管理形成一定的协调性及合作性。首先，电力企业可以考虑选择混合型管理模式，具体就是在原有的组织结构基础上，组建与其他部门相同层次或高于其他部门层次的线损管理部门，从而有效提高线损管理工作在电力企业日常工作中的重要作用[5]。其次，由于不同电力企业的管理结构不同，在不具备相应条件下可以选择其他方式促进线损管理的顺利进行，例如将线损管理的工作范围融入到相关部门的发展策划中，以此有效提高电力企业各个部门的综合职能，使线损管理目标能够与电力企业的发展经营形成紧密的战略关系，从而有效提高电力企业的经济效益。
2.4优化电力计量，合理改造线路
电力能源计量管理是促进线损管理的重要基础，电力企业在进行电网规划的过程中应合理考虑线损问题，对于各种电力设备的配置也要进行优化整合，加强各个电力子系统之间的线损控制，并根据实际需求调整电网运行方式。在具体的操作过程中，电力企业可以考虑选择集中抄表系统，根据电能表的安装情况和使用情况进行更换，对于一些淘汰的电能表更要着重考虑更换操作，以此降低电力计量的电损。同时，电气企业应积极应用新型的电能表，一些新型的电能表具备起动电流小、准确性高、表损低、超载能力强以及抗倾斜等多种优势，这些电能表的应用能够显著减少电力计量的电损情况。此外，电力企业也要合理制定电能计量点，对于一些专线用户可以考虑增装失压记录仪，尽可能减少人为因素的不利影响，并加强计量差错的检查，从而有效提高电力系统的供电质量。
3.结语
综上所述，供电管理中的线损问题不仅影响到电力企业的经济发展，也影响到我国人民的日常用电，为此就必须要明确线损问题的管理方向、正确处理线损和降损的关系、加强管理组织结构的优化调整、优化电力计量及合理改造线路，从多方面减少电力系统的线损问题，有效提高电力系统的供电质量。
参考文献：
[1]黄小珊.基于供电管理中的线损问题及解决对策分析[J].企业技术开发，2014，3333：67-68.
[2]王艳丽.探讨线损分析预测在供电管理中的应用[J].科技风，2015，02：113.
[3]周游.供电管理中的线损问题及解决对策分析[J].科技与创新，2015，13：61-63.
[4]关岩，陈翔.电力供电管理中的线损问题及解决对策[J].科技创新与应用，2016，36：229.
[5]王齐峰.供电管理中线损分析预测的应用分析[J].山东工业技术，2016，15：159.
关键词：供电管理；线损问题；解决对策
随着我国电力企业的持续发展，电力系统的建设规模也来越大，其组成结构也越来越复杂，这就使得电力系统的供电管理更加复杂，若是在供电管理过程中存在着疏忽情况不仅会造成电力企业的经济损失，也会影响到电力系统的运行效率。而供电管理中的线损问题就是直接影響电力企业经济效益的主要因素，也是反映电力企业管理水平的重要指标。一般在电力系统的供电过程中会产生不同程度的线路损耗，而线路损耗又可以分为管理损耗和技术损耗，管理损耗主要是输电设备的误差情况和管理不当造成的人为损耗，这种人为损耗占据着总损耗的较大部分，但是人为损耗可以利用科学计算获取损耗的实际情况和原因。而技术损耗就是在正常供电的过程中出现的线路耗损，这种线损的控制具有很高难度，这主要取决于供电设备的物理参数和电网负荷情况。
1.供电管理中的线损问题
1.1对于线损管理未能形成正确认识
线损指标是直接反映供电管理部门对线损方面管理水平的重要因素，但是许多电力企业的供电管理部门将线损指标逐项分解之后，对于线损管理的具体措施、相关的技术支持以及线损管理指标的效率方式都存在着较高疏忽，对于线损管理未能形成正确认识，导致供电管理中的线损问题一直无法得到有效解决[1]。同时，由于线损指标被逐项分解之后，线损管理涉及到电力企业的各项日常工作，这就需要电力企业各个部位展开协调合作，但实际情况是这些部门只注重企业内部的业务管理工作，未能明确线损管理的工作目标，导致线损管理过程中存在着疏漏事项，对电力企业的发展产生极其不利的影响。
1.2管理组织结构不合理
随着我国科学技术的持续发展，大多数电力企业的经营管理方式已经得到转变，而传统的供电管理结构已经无法满足于现状需求，这主要是由于我国电网规模越来越大，电网规划也越来越复杂，导致供电管理中的线损问题更加复杂，对于线损问题的管理就要考虑到许多因素，在这种情况下对于供电管理组织也就有了更多的要求[2]。但是我国许多电力企业的供电管理组织存在着工作意识不高等情况，相关部门和工作人员过于注重日常工作，对于线损问题的管理工作则存在着一定忽视，无法正确处理线损管理和相关部门的利益关系。同时，各个部门的工作人员对于线损管理的参与也缺乏积极性，常常认为线损问题的管理工作并不包括在自身职责以内，没能充分考虑到线损管理工作的整体目标，导致各个部门无法形成良好的合作关系，严重影响上线损管理的工作效率和工作质量。
2.供电管理中线损问题的具体对策
2.1明确线损问题的管理方向
线损问题的管理工作具有较高的复杂性，在实际的管理过程中涉及到多个专业领域，例如常见的电能计量、调度运行、规划建造、生产技术以及营销管理等等。为有效降低线损问题的不利影响，电力企业应加强线损问题的管理质量和控制措施，并根据电力系统、电网规划的实际情况组建专业线损管理队伍，从而有效促进线损问题的管理工作。同时，电力企业也要针对各种线损问题制定有效的降损计划，并积极展开线损问题的管理会议，以便能够详细了解各种线路问题和线损问题的产生原因，并结合团队力量确定线损问题的管理方向和管理措施[3]。此外，为有效提高线损问题的管理质量，应积极利用各种科技设备，优化计量装置，并处理好各项线损管理工作的相互关系，从而有效降低电力系统的供电损耗，有效提升线损管理的工作质量和工作效率。
2.2正确处理线损和降损的关系
在进行线损问题的管理工作中，通常都会根据不同的线损原因选择不同的将损措施，一般常用的降损措施就是技术降损和管理降损，在技术降损的实施过程中能够有效减少理论线损值，而管理降损的过程中能够使实际线损值接近于理论线损值。同时，技术降损的方式有很多种，其中主要方式就是优化电压等级和改善电网结构，以此减小电网供电半径，或是优化无功配置等等，从根本问题上解决线损问题，但是这种技术降损方式往往都需要一定的资金支撑[4]。而管理降损的实施过程所需要的资金相对较少，管理降损的主要方向就是针对一些人为因素造成的漏电、冒电及跑电等电损进行控制，以此实现降损目标。就表面来看，技术降损和管理降损有着较高差异性，但这两种降损措施又是线损管理工作中的重要部分，为此就要针对两种降损措施进行协调利用，通过有效的控制手段提高电力资源的利用科学性，从而有效提高线损管理的工作效率和工作质量，有效提高电力企业的经济效益。
2.3加强管理组织结构的优化调整
电力企业的管理组织结构应遵循一体化原则，加强管理组织结构的优化和完善，并针对各个管理活动区进行合理划分，既要确保各个管理部门的日常工作，也要促进线损管理的有序进行，使线损管理能够与企业管理形成一定的协调性及合作性。首先，电力企业可以考虑选择混合型管理模式，具体就是在原有的组织结构基础上，组建与其他部门相同层次或高于其他部门层次的线损管理部门，从而有效提高线损管理工作在电力企业日常工作中的重要作用[5]。其次，由于不同电力企业的管理结构不同，在不具备相应条件下可以选择其他方式促进线损管理的顺利进行，例如将线损管理的工作范围融入到相关部门的发展策划中，以此有效提高电力企业各个部门的综合职能，使线损管理目标能够与电力企业的发展经营形成紧密的战略关系，从而有效提高电力企业的经济效益。
2.4优化电力计量，合理改造线路
电力能源计量管理是促进线损管理的重要基础，电力企业在进行电网规划的过程中应合理考虑线损问题，对于各种电力设备的配置也要进行优化整合，加强各个电力子系统之间的线损控制，并根据实际需求调整电网运行方式。在具体的操作过程中，电力企业可以考虑选择集中抄表系统，根据电能表的安装情况和使用情况进行更换，对于一些淘汰的电能表更要着重考虑更换操作，以此降低电力计量的电损。同时，电气企业应积极应用新型的电能表，一些新型的电能表具备起动电流小、准确性高、表损低、超载能力强以及抗倾斜等多种优势，这些电能表的应用能够显著减少电力计量的电损情况。此外，电力企业也要合理制定电能计量点，对于一些专线用户可以考虑增装失压记录仪，尽可能减少人为因素的不利影响，并加强计量差错的检查，从而有效提高电力系统的供电质量。
3.结语
综上所述，供电管理中的线损问题不仅影响到电力企业的经济发展，也影响到我国人民的日常用电，为此就必须要明确线损问题的管理方向、正确处理线损和降损的关系、加强管理组织结构的优化调整、优化电力计量及合理改造线路，从多方面减少电力系统的线损问题，有效提高电力系统的供电质量。
参考文献：
[1]黄小珊.基于供电管理中的线损问题及解决对策分析[J].企业技术开发，2014，3333：67-68.
[2]王艳丽.探讨线损分析预测在供电管理中的应用[J].科技风，2015，02：113.
[3]周游.供电管理中的线损问题及解决对策分析[J].科技与创新，2015，13：61-63.
[4]关岩，陈翔.电力供电管理中的线损问题及解决对策[J].科技创新与应用，2016，36：229.
[5]王齐峰.供电管理中线损分析预测的应用分析[J].山东工业技术，2016，15：159.