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我们依据大量从业人员的经验和许多学者的研究,在更深层的角度分析了电力工程项目成本超概预算的原因,所以这也是本文研究的重点内容,它可以分为以下几个层面,第一个维度就是组织与控制的角度,第二个维度是成本责任和目标确立的角度,第三个维度是根据成本控制的角度,第四个维度则是从材料管理的角度出发,全面细致的分析了电力工程项目成本超概预算的原因。