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摘 要：目前城市发展建设中，对于市政工程建设的关注度不断提升，致力于打造高质量的市政工程，为人们创造更好的生活环境，进一步提高城市人民生活的幸福指数。在市政工程建设管理中，经常会出现一些缺陷问题，市场的管理存在一定的漏洞，质量管理的意识比较薄弱，人们没有较强的管理意识，也缺乏一定的管理制度来限制。
关键词：市政工程管理;有效措施;工程管理
引言
现阶段，城市市政工程的建设都比较复杂，很多都是在原有的城市道路和建筑的基础上进行的，造成城市拥堵的现象比较多，而且在建设过程中会用到很多的大型机械等，给城市交通和人们的日常生活带来很多的不便，所以相关的管理人员必须时刻关注城市市政工程建设，做好相关的管理工作，保证城市市政工程有质量有效率地完成。
1 我国市政工程管理中存在的问题
1.1市场管理不规范
我国的市政工程建设大多都是由政府来承办的，政府来进行相关工作的投资和管理，施工企业和部门在这个过程中只承担一定的施工工作。这就会导致施工企业只关注整体的进程，致力于早日完成整体工程的建设，市政工程的质量就无法得到保证。一旦市政工程出现缺陷，相关建设企业也会互相推脱责任，无法真正的解决问题。相关的管理人员会将工程质量推脱给工程监理人员，监理人员会将质量推脱给施工人员，长久下去问题却没有真正的解决。市场的管理有很大的漏洞，必须采取有效的方法进行规范，才能真正的取得建设的成效。
1.2工程質量意识薄弱
通常市政工程管理中，人们缺乏质量管理的意识，在这方面的投入也相对较少。目前许多市政工程相对质量都不高，都不符合行业建设的标准。并且许多施工企业为了进一步追求经济收入，他们会购买质量相对低下的材料，在施工过程中也缺乏一定的监督和跟进。甚至有许多不法会购买假冒伪劣产品，从而谋取其中的暴利，这样市政工程的质量就很难保证。一旦出现问题，不仅会造成经济上的缺陷，严重的甚至会造成人的生命健康威胁。如果造成了安全事故，会引发其他一系列危险事件，所以必须加强管理。
1.3缺乏完善的监督管理机制
现在市政工程管理中，缺乏一定的监督管理制度，也没有成立专门的监督管理小组，监督管理的力度相对来说也较低。市政管理的水平也参差不齐，整体监管的规定大不相同，没有形成一个统一的监督体系。缺乏了一定的监督管理，施工人员的行为缺乏一定的约束和限制，施工过程也得不到有效的保障，很容易在其中发生一些问题。所以必须进一步提高监理的水平和效率，采取更加高效的对策进行优化。
2 加强市政工程管理及措施的意见
2.1建设文明安全的市政工程环境
为了提高市政工程建设安全管理的质量，应建立安全文明的环境。可以采取以下几个方面：首先，必须对施工现场进行封闭和保护，并且必须根据外壳的要求完成外壳的工作。在周围环境中，应按规定在施工现场的出入口设置标志。建筑工人的工作区域，建筑工人的生活区域和建筑工人的办公室区域应分开。一方面，要保持施工作业区的通畅，做好排水工作。另一方面，它可以美化办公区和起居区。施工人员必须严格按照安全法规的要求进行保护和准备，处理市政工程施工中的环境污染问题，避免噪声污染，粉尘污染和废物污染造成环境破坏。施工现场应采用各种系统，施工环境应文明。所有施工人员必须严格按照作业要求进行操作，并建立健全的应急系统。
2.2对市政工程中的质量管理体系进行改进与完善
管理人员要加大工程施工现场监管力度，定期进行检查与抽查，更为深入的掌握市政工程施工现场具体情况。在检查的过程当中，管理人员需要重点检查各项材料与设备质量，并结合市政工程施工场地情况，制定奖罚制度，进一步提升工程建设质量。
2.3加强城市市政工程质量监督与管理
城市市政工程建设中质量监督是最为重要的工作，一般都是由监理来负责的，质量监理应该在每个施工阶段进行有效的质量监督，在施工前期，应该对相关的计划图纸和建筑材料进行质量审核，对图纸上的数据信息及具体内容进行反复核查，确保整个图纸的合理性，在施工前做好有效的质量管控;然后是施工过程中，应该注重对各个施工环节的质量管控，对每个细节都要进行仔细核对和检查，确保符合图纸设计以及现场的施工情况，对材料的用量也要进行合理控制，对工程中出现的施工问题进行合理地解决，保证整个工程质量的同时不影响施工的进度;最后是对工程完成后的质量检查工作，对现场进行巡视和审核。从各个阶段进行有效的质量检查，保证整个城市市政工程建设的合理进行。
2.4强化工程质量意识
在市政工程管理中，要进一步强化人们的质量管理意识，可以从以下几个方面来入手。首先，政府在于一些施工企业进行合作时，要先对这些施工企业进行考察，了解施工企业的信誉和口碑，选择质量较好的施工企业进行合作，保证市政工程建设的效果。必须将工程建设的各个环节落到实处，要设置一定的奖惩制度，对于不符合质量的建设要给予一定的惩罚，让人们更好地遵守相关的条约，不敢违反相关的质量规定。对于建设过程中不遵守相关职责的人员，也要给予一定的惩罚，让他们更好地意识到自身的工作责任。还要对施工的材料进行检测，保证所有的施工材料都符合行业规定，避免因为施工材料不合格影响市政工程。还要对施工人员进行培训，提高他们的业务能力和工作熟练度，减少工作过程中失误产生的概率。尽可能的节约相关资源，避免不必要的浪费。
结束语
综上所述，通过对提高市政工程建设管理质量的重要措施进行科学性分析，例如加强工程质量管理力度、提高工程安全管理水平、强化工程进度管理力度等等，可以保证市政工程建设管理水平得到明显提高。管理人员还要根据市政工程建设管理过程遇到的难题，包括工程项目的施工特点，主动学习先进的管理理念，在强化市政工程建设管理质量的同时，推动市政工程的稳步发展。
参考文献
[1]王培荣.加强市政工程管理及措施的相关研究[J].建材与装饰，2019（16）：197-198.
[2]吴晓军.关于市政排水工程的问题和质量控制浅析[J].山东工业技术，2019（01）：125.
[3]白晶.市政工程规划在城市规划体系中的地位与作用分析[J].住宅与房地产，2018（19）：95.
关键词：市政工程管理;有效措施;工程管理
引言
现阶段，城市市政工程的建设都比较复杂，很多都是在原有的城市道路和建筑的基础上进行的，造成城市拥堵的现象比较多，而且在建设过程中会用到很多的大型机械等，给城市交通和人们的日常生活带来很多的不便，所以相关的管理人员必须时刻关注城市市政工程建设，做好相关的管理工作，保证城市市政工程有质量有效率地完成。
1 我国市政工程管理中存在的问题
1.1市场管理不规范
我国的市政工程建设大多都是由政府来承办的，政府来进行相关工作的投资和管理，施工企业和部门在这个过程中只承担一定的施工工作。这就会导致施工企业只关注整体的进程，致力于早日完成整体工程的建设，市政工程的质量就无法得到保证。一旦市政工程出现缺陷，相关建设企业也会互相推脱责任，无法真正的解决问题。相关的管理人员会将工程质量推脱给工程监理人员，监理人员会将质量推脱给施工人员，长久下去问题却没有真正的解决。市场的管理有很大的漏洞，必须采取有效的方法进行规范，才能真正的取得建设的成效。
1.2工程質量意识薄弱
通常市政工程管理中，人们缺乏质量管理的意识，在这方面的投入也相对较少。目前许多市政工程相对质量都不高，都不符合行业建设的标准。并且许多施工企业为了进一步追求经济收入，他们会购买质量相对低下的材料，在施工过程中也缺乏一定的监督和跟进。甚至有许多不法会购买假冒伪劣产品，从而谋取其中的暴利，这样市政工程的质量就很难保证。一旦出现问题，不仅会造成经济上的缺陷，严重的甚至会造成人的生命健康威胁。如果造成了安全事故，会引发其他一系列危险事件，所以必须加强管理。
1.3缺乏完善的监督管理机制
现在市政工程管理中，缺乏一定的监督管理制度，也没有成立专门的监督管理小组，监督管理的力度相对来说也较低。市政管理的水平也参差不齐，整体监管的规定大不相同，没有形成一个统一的监督体系。缺乏了一定的监督管理，施工人员的行为缺乏一定的约束和限制，施工过程也得不到有效的保障，很容易在其中发生一些问题。所以必须进一步提高监理的水平和效率，采取更加高效的对策进行优化。
2 加强市政工程管理及措施的意见
2.1建设文明安全的市政工程环境
为了提高市政工程建设安全管理的质量，应建立安全文明的环境。可以采取以下几个方面：首先，必须对施工现场进行封闭和保护，并且必须根据外壳的要求完成外壳的工作。在周围环境中，应按规定在施工现场的出入口设置标志。建筑工人的工作区域，建筑工人的生活区域和建筑工人的办公室区域应分开。一方面，要保持施工作业区的通畅，做好排水工作。另一方面，它可以美化办公区和起居区。施工人员必须严格按照安全法规的要求进行保护和准备，处理市政工程施工中的环境污染问题，避免噪声污染，粉尘污染和废物污染造成环境破坏。施工现场应采用各种系统，施工环境应文明。所有施工人员必须严格按照作业要求进行操作，并建立健全的应急系统。
2.2对市政工程中的质量管理体系进行改进与完善
管理人员要加大工程施工现场监管力度，定期进行检查与抽查，更为深入的掌握市政工程施工现场具体情况。在检查的过程当中，管理人员需要重点检查各项材料与设备质量，并结合市政工程施工场地情况，制定奖罚制度，进一步提升工程建设质量。
2.3加强城市市政工程质量监督与管理
城市市政工程建设中质量监督是最为重要的工作，一般都是由监理来负责的，质量监理应该在每个施工阶段进行有效的质量监督，在施工前期，应该对相关的计划图纸和建筑材料进行质量审核，对图纸上的数据信息及具体内容进行反复核查，确保整个图纸的合理性，在施工前做好有效的质量管控;然后是施工过程中，应该注重对各个施工环节的质量管控，对每个细节都要进行仔细核对和检查，确保符合图纸设计以及现场的施工情况，对材料的用量也要进行合理控制，对工程中出现的施工问题进行合理地解决，保证整个工程质量的同时不影响施工的进度;最后是对工程完成后的质量检查工作，对现场进行巡视和审核。从各个阶段进行有效的质量检查，保证整个城市市政工程建设的合理进行。
2.4强化工程质量意识
在市政工程管理中，要进一步强化人们的质量管理意识，可以从以下几个方面来入手。首先，政府在于一些施工企业进行合作时，要先对这些施工企业进行考察，了解施工企业的信誉和口碑，选择质量较好的施工企业进行合作，保证市政工程建设的效果。必须将工程建设的各个环节落到实处，要设置一定的奖惩制度，对于不符合质量的建设要给予一定的惩罚，让人们更好地遵守相关的条约，不敢违反相关的质量规定。对于建设过程中不遵守相关职责的人员，也要给予一定的惩罚，让他们更好地意识到自身的工作责任。还要对施工的材料进行检测，保证所有的施工材料都符合行业规定，避免因为施工材料不合格影响市政工程。还要对施工人员进行培训，提高他们的业务能力和工作熟练度，减少工作过程中失误产生的概率。尽可能的节约相关资源，避免不必要的浪费。
结束语
综上所述，通过对提高市政工程建设管理质量的重要措施进行科学性分析，例如加强工程质量管理力度、提高工程安全管理水平、强化工程进度管理力度等等，可以保证市政工程建设管理水平得到明显提高。管理人员还要根据市政工程建设管理过程遇到的难题，包括工程项目的施工特点，主动学习先进的管理理念，在强化市政工程建设管理质量的同时，推动市政工程的稳步发展。
参考文献
[1]王培荣.加强市政工程管理及措施的相关研究[J].建材与装饰，2019（16）：197-198.
[2]吴晓军.关于市政排水工程的问题和质量控制浅析[J].山东工业技术，2019（01）：125.
[3]白晶.市政工程规划在城市规划体系中的地位与作用分析[J].住宅与房地产，2018（19）：95.