家族企业生存之秘

来源 :董事会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:himiro
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  家族企业基业长青的秘密不是能用数字说清楚的,正如有些人所言,“企业获得长期成功的秘诀不可能建成抽象的模型。” 不过,总有一些简单、直接的要点必不可少。
  首先,每一代都有所成长。家族企业若想生存下去,必须让资产的增加始终超过家庭或者企业的消耗。数据显示,大多数家族企业可持续发展的实际资产回报率仅需要6%,这看起来很容易,实际上却难以达到。
  随着一个行业的成熟和最终衰败,资产回报率也会随之降低。为了获得高回报率、保持家族企业的现代化与竞争力,必须适时地在新兴产业中投注,其中一部分投资能够革新公司原有的核心业务,而另一些则作为一种多元化发展的补充。如若不然,家族企业会很快淹没于时间的长河中。
  其次,培养家族财富的创造者。在家族中发现和培养具有天赋的成员至关重要。每一个成功的家族企业都需要一名优秀的“族长”来支撑起公司,也需要合格的家族董事会成员来进行指导。同样,每一代人中也需要1—2名财富创造者,做出正确的投资决策,获得足够的资产收益。最佳的人选通常会在8—14岁显露他们对生意的兴趣。好好培养这些孩子,让他们接触和学习公司业务。请不要让他们耽于舒适的生活,给他们真正的锻炼,不要保护他们免于失败。
  再次,维持家庭团结。家族不和会导致家族企业所有权分散,带来衰败。应该设计一项机制,确保与公司业务有关的家族成员团结一致。合理的股东协议会非常有用。当然,如果家庭成员之间有不可调和的矛盾或者就公司发展方向有截然不同的见解,继续一起经营公司也并不可取。但必须慎而又慎地对待这些问题,尽量保护家族凝聚力和资产完整性。
  总之,想要家族企业基业长青,最基本的三点就是:发展、人才和团结。
其他文献
职工参与制度探微王全兴职工参与,又称职工民主管理或企业民主管理,是指职工直接或间接参与管理所在企业内部事务。近些年来,企业改革取得突破性进展,但职工参与制度却未能与之同
目的探讨手术室细节护理在确保手术室护理安全中的应用效果。方法研究对我院行手术治疗的80例患者分组,对照组患者行手术室常规护理,对观察组患者进行手术室细节护理,评价两
联手协作开展养老保险审计工作随着养老保险“统帐制”新办法的全面实施,参统企业及职工的“四大基数”(在册职工人数、工资总额、离退休人数、离退休费用)必须准确无误,否则个人
近年来城镇居民个人收入总量增长形势分析国家计委社会发展研究所课题组关于个人收入增长是否过快的问题,近年来已讨论过多次,80年代中期讨论过是否存在"超分配"问题,前几年讨论过"国
解脲脲原体在疾病中的致病作用仍有争议,现已假设仅有某个或某些血清型与疾病有关联。因此,研究解脲脲原体感染的流行病学和致病性需要一种快速、准确、稳定、可操作的标准化
目前,我国大多数的水利枢纽工程都是于建国之初建立的,经过多年的风雨侵蚀,多处水利工程都存在着不同程度上的风险问题,这些问题的存在一方面造成了水利工程在使用中使用效率不高
企业文化,是企业管理的重要内容,也是企业管理的一股力量。在企业创建之时,企业文化是企业的精神支持,在企业的后期发展过程中,企业文化会逐渐成为企业的灵魂。企业文化的建立,应当
美国高通是通信行业里令人生畏的巨鳄,无线通讯的基础技术大部分掌握在高通手中,是一家不折不扣的高科技公司。然而,如果我们分析其财务数据,得出的结论也许有点惊世骇俗。  高通的业务分为两块,一是芯片,二是专利授权。2013财年,该公司的营收总额为248.7亿美元,其中78.8亿美元的营收来自于专利授权,占比不到30%,但是专利所产生的利润占总利润的比例甚至高于80%。高通最新发布的2014财年第三季度
产权改革须处理好两个问题:法人财产权国有资产管理李全英建立国有企业现代企业制度,有两个问题必须解决,一是建立企业法人财产权;二是健全国有资产管理新体制。解决好上述两个问
水库自古以来在人类社会发展中发挥着重要作用,尤其是在当前社会中,水库的作用更是与日俱增,已成为为人类生活用水、工农业生产用水和消防用水提供充足水源的关键,同时其在社会发