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一、红马甲爱心驿站管理委员会建设的具体做法 钟祥市电力红马甲爱心驿站建设始于2007年10月，经过三年多的建设，现已形成了电工组模式、社区模式、村组模式、超市模式、文化中心户模式、学校及电工家庭六种模式爱心驿站共计490个，其覆盖面越来越广，功能越来越齐全，内涵也越来越丰富。为了使驿站建设发挥最大效应，钟祥公司立足于“建”，着重于“管”，着眼于“建管并重”，积极争取政府支持，以乡镇（街办）为单位组建成立了“驿站管委会”，并赋予其行政协调和管理职能，以此保证爱心驿站发挥出应有功能。