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作为中华传统美德,勤劳节俭尽管贯穿中国社会的日常生活,但其在中国传统组织的基础性作用却未引起学界重视.本研究通过对中华老字号“杏花村”汾酒集团的案例分析,在“发乎情、止乎礼”的行为视角下给出了勤劳节俭的逻辑关系,提出了中国传统企业组织治愈的勤俭行为机理模型.研究发现,勤劳而不过劳和节俭而不吝啬的勤俭行为,共同促进了在熟人社会背景下中国传统企业组织的持久成长;当组织整体性情态遭到破坏时,勤俭行为所形塑的组织治愈模式,能使企业恢复正常状态和持续发展.研究表明,基于中国本土治理逻辑,勤俭行为在利于成员身心健康中,有助于推进不确定性环境下中国传统企业的健康发展.