加强经营管理 实现扭亏为盈

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<正> 我场现有职工168人,其中干部9人,技术员3人.全场23个生产点,分散在我县8个区、16个公社范围的浅丘和深丘地区,共有土地1,463亩,其中果园1,044亩,饲养生猪542头、奶牛6头,另有加工粉房3个.文化大革命期间,由于林彪、"四人帮"的严重干扰破坏,水果产量逐年下降,1966至1976年的10年间,就有7年亏损,1976年亏损高达57,800多元,人均亏损340元以上.
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<正> 多年来,我们把科研单位视作消耗性的事业单位:任务由上级下达,经费由上级拨给,实报实销;对整个单位,没有经济效果指标的考核,单位内部,缺乏严格系统的经济核算;选题不考虑经济效果,科研成果不重视经济评价;科研周期长,推广应用少;科研人员的责任感和积极性未能充分调动.为了克服科研单位的上述弊病,运用经济规律,促进科研工作,用经济办法管理科研,就成了当前科研管理改革的迫切问题.
<正> 现在物资流通领域中的问题确实不少,最常见的一个现象是:一方面感到物资紧张,不少物资不能满足社会需要;另一方面又有大量物资积压,一些企业的产品找不到销路.为什么会出现这种现象呢?我认为原因是多方面的,有综合平衡失误、计划安排不周的问题;有部分生产企业为了完成主管部门下达的产值、产量、利润计划而不关心
<正> 在增产节约运动的推动下,我厂供应科反浪费,堵漏洞,改进了工具的管理办法.把过去的分散管理改为集中管理.实践证明,这是一项有利于生产维修,有利于工具节约的好措施.1970年建厂以来,由于林彪、"四人帮"的严重干扰,工具材料没有集中统一管理,形成"三多一低",即:发放多,丢失多,漏洞多,工具利用率低,浪费大.各类工具、量具,发放范围越来越宽,个人领用工具的品种越来越多,数最越来越大.
巧家县地处昭通地区西南部,境内山峦重叠,沟谷深切,相对高差达3523米,典型的亚高山深切割地貌。全县属高原季风气候,小区气候差异很大,但由于山高坡陡、岩溶地貌发育、水土流失严重
<正> 长期以来,由于经济管理体制上的原因,工业企业在销售产品方面无需动多大脑筋、花多大气力.企业在销售产品的过程中,发生的销售费用也不大.因此,都不单独核算销售费用,而是把因销售产品而发生的各种开支一古脑儿地计入产品的生产成本.目前,随着实行计划调节与市场调节相结合的原则,工业企业开始认真研究销售
<正> 电磁振动给料机本产品比较广泛地用于建材、化工、采矿、冶金、煤炭、机制以及粮食、轻工等工矿企业中的定量下料、送料、包装等.欢迎订货保证质量.规格DZQ-1型(100w)、DZQ-3型(850w)、DZQ-5型(750w).