项目管理的控制要素

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向管理要效益已成为企业家的共识.搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径工程项目管理要搞好四大控制.四大控制,即进度控制、成本控制、质量控制、安全控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中.控制的过程就是P D C A循环过程.
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