在2012年中国商用车销量排行榜上，福田汽车以62万辆的成绩高居行业第一，并以428.65亿元的品牌价值连续9年蝉联商用车企业第一。北汽福田的品牌成功之路是如何奠定的？对于产品品牌的定位他们有什么思考？未来，他们又将有哪些切实的举措？本刊记者采访了北汽福田的品牌副总监霍焱。
　　品牌的战略转型
　　随着中国汽车市场成为全球第一，给消费者带来的不仅是汽车产品品类的丰富，同时也有消费者购买心理的成熟。消费者不再仅仅关注产品的性价比，更关注品质及附加值。面对市场变化，作为国内商用车第一品牌的北汽福田采取了“主动求变”的策略，进行战略转型。霍焱告诉记者，在2020战略目标下，北汽福田将进行“低端向高端转型，打造世界标准的中端产品；投资向消费转型，由投资类产品向消费类产品转型；制造业向服务业转型，拓展生产性服务业；国内向国外转型，先发展中国家，后发达国家，拓展全球市场；黄金价值链的延伸，进行价值链延伸开发”等5大战略转型。
　　在此战略转型引领下，北汽福田启动产品名牌工程一服务篇，开启系统打造服务品牌的工程，通过服务助推产品名牌。霍焱认为北汽福田这种“积极求变”的策略将加速消费者对品牌品质以及服务的关注，从而引领整个市场的变革。
　　打造世界品牌
　　为实现北汽福田“2020战略”目标，不断提升产品品质，北汽福田不断加大产品研发层面的投入。目前，北汽福田拥有1个国家级企业技术中心和投资超过12亿元的国内领先重点试验室。北汽福田的研发中心遍布日本、德国、中国台湾，目前在申请专利共计2180件，领域涵盖商用车、新能源、重型机械以及发动机业务，并在新能源汽车电控技术、整车集成技术、动力电池成组及管理等核心技术实现行业突破。此外，北汽福田还通过合资和合作不断提升产品技术水平。目前已先后与康明斯和戴姆勒成立了合资公司，效果显著。2012年由福田戴姆勒生产的欧曼汽车海外销量提升80.4%。北汽福田不但积极参与各类国际车展，而且积极在全球范围内进行产业合作，建立海外工厂，已先后在印度和欧洲成立了印度事业部和欧洲事业部。其全球战略产品拓陆者分别在澳大利亚、南非、俄罗斯、哥伦比亚、印尼等多个重点区域上市。福田汽车的全球发展战略带来了显著的品牌效应，2013年，北汽福田预计可实现海外销量同比增长17.8%。霍焱表示，一系列举措的实施使北汽福田更进一步确立了“世界品牌”的目标。
　　对话：福田
　　霍焱告诉记者，2012年，在北汽福田旗下各品牌中，欧马可和拓陆者的发展势头很好。其中作为北汽福田“全球化视野”的践行先锋，欧马可品牌通过整合全球优质价值链资源，以“中欧汽车链合体”为战略联盟，打造的中国首款欧洲标准高端中轻卡。
　　拓陆者是北汽福田重要的战略品牌，北汽福田把拓陆者未来主要的竞争对手定位为全球各个国家（以日系为代表）的品牌。因此，拓陆者品牌主销海外，应用中关合作的平台，相对应地，拓陆者品牌的推广也是全球化的推广。