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当今，医药连锁是很时髦的概念，开办医药连锁企业也是很前卫的事情，一时间，医药连锁企业如火如荼的兴起。但成功的范例不是很多。许多企业没有成功的主要因素之一是库存管理与控制不够科学与严谨。库存管理没有到位，库存控制跟进不及时，使企业的经营风险加大，最终大量不可销库存把企业拖跨、拖死。可见库存管理在企业发展过程中尤其是企业起步阶段是非常重要的一项工作内容。管理好推波助澜，管理不好殃及企业的生存。