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随着我国建筑市场的不断发展与进步，我国建筑施工企业也取得了较大成绩。但与此同时，我国建筑施工企业的经济管理问题逐渐凸显，甚至威胁到了企业的健康发展，在市场竞争中处于不利地位。企业经济管理可以以正规标准的科学管理为基础进行理性化的管理，促使企业以标准的规章制度为依据，严格控制运营成本，严格要求质量监测。只有制定好企业管理制度，确保正常运行经济管理活动。鉴于此，本文主要分析提高建筑施工企业经济管理的策略。