【摘 要】
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近年来,我国的水利事业进入了新的发展阶段,在水利工程市场上的竞争越来越激烈,工程企业在参与到水利工程项目建设的过程中,不仅需要关注工程建设的质量,更需要加强对工程建设效益的关注.水利工程建设效益要通过严格的财务管理来实现,而内部会计控制作为财务管理的重点,工程企业需采用先进的内部会计控制理念与方式,来保障管理工作的有序开展.基于此,本文重点探析了水利工程建设财务管理中内部会计控制的相关策略,希望能促进水利工程经济效益的提升.
【机 构】
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浙江省第一水电建设集团股份有限公司;东冠集团有限公司
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近年来,我国的水利事业进入了新的发展阶段,在水利工程市场上的竞争越来越激烈,工程企业在参与到水利工程项目建设的过程中,不仅需要关注工程建设的质量,更需要加强对工程建设效益的关注.水利工程建设效益要通过严格的财务管理来实现,而内部会计控制作为财务管理的重点,工程企业需采用先进的内部会计控制理念与方式,来保障管理工作的有序开展.基于此,本文重点探析了水利工程建设财务管理中内部会计控制的相关策略,希望能促进水利工程经济效益的提升.
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