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代工企业由于缺乏核心技术与自主品牌，面临利润低和风险高的困境，亟需转型升级。通过对顺德格兰仕、台湾阿托科技的成功升级和东莞合俊集团失败转型的案例对比研究，发现对于制造企业来讲，提升技术能力是拓展市场与自主品牌从而进行功能升级的基础。在技术上，企业应根据自身特点，加大R＆D投入的力度，利用多种途径，通过技术学习和合作创新，实现企业从制造到研发与设计的功能升级；在品牌上，可以从本土OBM起步，实现．0EM／0DM／0BM并存的动态升级。