近日，工程机械行业上市公司中报业绩陆续披露，在行业整体低迷的背景下，主要工程机械企业巨头上半年营业收入和净利润均呈现不同程度下滑，市场环境低速运行的现实继续考验着全行业企业的承压底线。　　在市场从虚高向理性回归的大趋势下，众多企业纷纷选择战略转型来应对困局，而笔者认为战略转型远没有单纯的调整产品结构、创新营销手段、升级服务理念和加速国际化这么简单。战略转型是一门系统的学问，一切转型都应以符合经济规律和适合企业发展为前提。战略转型当是有的放矢，当是步步为营，当是与时俱进。战略转型不是乱撞：对行业形势判断不周，急于分一杯羹的跨界进入者，最终迎来的是仓皇出局；对攻城略地，盲目扩张的企业，最终落得是虚不受补，捧着一堆烂尾不知如何处置；对急于求成、刻意追求大而全的企业，最终白白抱了一只甚至多只不会下蛋的母鸡。行业虚高增长时的投资冲动已经让很多企业尝到了苦果，这可能不是某几个企业的特例，而是已经发展成为了整个行业离谱式增长之后普遍的后遗症。