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在当今社会，人们发现单纯依靠命令式管理来提高员工工作效率，似乎收效不大．于是寻求人本管理，采取激励的方法来提高员工的积极性．以影响组织的绩效，促进企业的长期发展。然而众多理论已经证明企业工资奖金和福利为主的物质激励，固然重要，但是在个体和家庭基本需要得到满足之后．仅仅有这些物质激励是不够的。社会的协作和分工要求每个人都生活在组织中间，